ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਵਿੱਤੀ ਸੰਕਟ ਲਈ ਕਿਵੇਂ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਹੈ
ਹੁਣ ਦੇਖੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਏ ਲਈ ਕਿਵੇਂ ਤਿਆਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਵਿੱਤੀ ਸੰਕਟ ਅਤੇ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਦੁਆਰਾ ਠੋਸ ਰਹਿਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਵੋ!
ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਵਿੱਤੀ ਸੰਕਟ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ?
ਜਦੋਂ ਗਲੋਬਲ ਆਰਥਿਕਤਾ ਮੰਦੀ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹੈਰਾਨ ਹੋਣ ਲੱਗਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਬਚਣਾ ਹੈ।
ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਲਚਕਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਵਿੱਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿਵੇਂ ਢਾਲਣਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਸੰਕਟ-ਸਬੂਤ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ?
ਇਹ ਵੀ ਵੇਖੋ: ਡਿਜੀਟਲ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਠੋਸ ਨਿੱਜੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇ
ਮੁੱਖ ਬਿੰਦੂ
- ਨਕਸ਼ੇ ਲਈ ਇੱਕ ਪੂਰਨ ਵਿੱਤੀ ਨਿਦਾਨ ਕਰੋ ਭੁਗਤਾਨਯੋਗ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਯੋਗ ਖਾਤੇ.
- ਅੰਤਮ ਤਾਰੀਖਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਵਿਆਜ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਲੈਣਦਾਰਾਂ ਨਾਲ ਕਰਜ਼ਿਆਂ ਦੀ ਮੁੜ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰੋ।
- ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕਰਜ਼ੇ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਸਚੇਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ।
- ਬੈਂਕ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਵਜੋਂ ਰਸੀਦਾਂ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਓ।
- ਖਾਤਿਆਂ ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਬੇਲੋੜੇ ਖਰਚਿਆਂ ਵਿੱਚ ਕਟੌਤੀ ਕਰੋ।
- ਵਿਕਰੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਉਤਪਾਦਾਂ ਜਾਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੇ ਮਿਸ਼ਰਣ ਦਾ ਮੁੜ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ।
- ਨਵੇਂ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਸੰਭਾਵਨਾ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਥਿਰ ਅਧਾਰ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਮੌਜੂਦਾ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣਾ।
ਵਿੱਤੀ ਨਿਦਾਨ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰੋ
ਲਈ ਇੱਕ ਪੂਰਨ ਵਿੱਤੀ ਨਿਦਾਨ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸਿਹਤ.
ਇਹ ਮੈਪਿੰਗ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਭੁਗਤਾਨਯੋਗ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਯੋਗ ਖਾਤੇ. ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਵਿੱਤੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਦ ਵਿੱਤੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਰਿਪੋਰਟਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬੈਲੇਂਸ ਸ਼ੀਟ ਅਤੇ DRE, ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਇਹ ਜਾਣਕਾਰੀ ਖਾਸ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਆਰਥਿਕ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ।
ਵਿੱਤੀ ਸੂਚਕ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤਰਲਤਾ ਸੂਚਕਾਂਕ, ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸਿਹਤ.
ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਸਹੀ ਨਿਦਾਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਡੇਟਾ ਦਾ ਸਹੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਵਿੱਤੀ ਸਲਾਹਕਾਰ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਨਾਲ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਨਿਦਾਨਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਓ ਵਿੱਤੀ ਨਿਦਾਨ ਇਹ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਸੰਕਟ ਦੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ।
ਦਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਹੈ ਵਿੱਤੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਸਪੱਸ਼ਟ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਕਾਰਜ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਬੁਨਿਆਦੀ ਹੈ।
| ਟੂਲ | ਲਾਭ |
|---|---|
| ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਾਫਟਵੇਅਰ | ਰੀਅਲ-ਟਾਈਮ ਡਾਟਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ |
| ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਲਾਹਕਾਰ | ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਵਿੱਤੀ ਨਿਦਾਨ |
| ਟੀਮ ਸਿਖਲਾਈ | ਦੇ ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸਿਹਤ |
ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਨਿਦਾਨ ਲਈ ਵਿੱਤੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਅਜਿਹਾ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਰਨ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਟਿਕਾਊ ਬਣੀ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਵਿੱਤੀ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੀ ਛੇਤੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੈ।
ਵਿੱਤੀ ਸੰਕਟ: ਕਰਜ਼ੇ ਦੀ ਮੁੜ ਗੱਲਬਾਤ
ਵਿੱਤੀ ਸੰਕਟ ਦੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਕਰਜ਼ਿਆਂ 'ਤੇ ਮੁੜ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਆਮ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ। ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਨਕਦ ਵਹਾਅ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਇਹ ਇੱਕ ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਗੱਲਬਾਤ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਕਰਜ਼ੇ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਵਾਧੂ ਸਰੋਤ ਪੇਸ਼ ਕਰੋ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਸੰਪਤੀਆਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਮੁੜ-ਭੁਗਤਾਨ ਰਕਮਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ, ਵਿਆਜ ਅਤੇ ਸ਼ਰਤਾਂ ਨੂੰ ਅਡਜਸਟ ਕਰਨਾ, ਇੱਕ ਸਮਝੌਤੇ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਵਪਾਰਕ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਹੋਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਚਲਦਾ ਰੱਖਣ ਲਈ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਲੋਨ ਲੈਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਨਵੇਂ ਕਰਜ਼ਿਆਂ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਇਹ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਪਿਛਲੇ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲੋਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨਯੋਗ ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਹਨ।
ਸਹੀ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਅਤੇ ਸਹੀ ਵਿੱਤੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।
ਰਿਣਦਾਤਿਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਵਪਾਰਕ ਯੋਜਨਾ ਦਿਖਾਉਣਾ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਇਹ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਵਿੱਤ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਬੈਂਕ ਨਾਲ ਚੰਗੇ ਸਬੰਧ ਹੋਣ ਨਾਲ ਕਰਜ਼ੇ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਸੁਧਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕਾਂ ਲਈ, ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਦੀਆਂ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਲਾਈਨਾਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ।
ਵਿੱਤੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਮੁਸ਼ਕਲ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਇਨ੍ਹਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਨਿਯਮਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।
| ਕਰਜ਼ਾ ਡਾਟਾ | ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ |
|---|---|
| ਜੁਲਾਈ ਵਿੱਚ ਕਰਜ਼ੇ ਵਿੱਚ ਡੁੱਬੇ ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲੀਅਨ ਪਰਿਵਾਰ | 67,4% |
| ਜਿਹੜੇ ਪਰਿਵਾਰ ਆਪਣੇ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਦਾ ਸਨਮਾਨ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਣਗੇ | 12% |
| ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਕਾਰਡ ਦਾ ਕਰਜ਼ਾ | 76,2% |
| ਕਿਸ਼ਤ | 17,6% |
| ਵਾਹਨ ਵਿੱਤ | 11,3% |
| ਮਾਰਚ ਅਤੇ ਜੁਲਾਈ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ 'ਤੇ ਮੁੜ ਗੱਲਬਾਤ ਹੋਈ | 12.8 ਮਿਲੀਅਨ |
| ਮੁੜ-ਗੱਲਬਾਤ ਕੀਤੇ ਕਰਜ਼ੇ ਦਾ ਕੁੱਲ ਮੁੱਲ | R$744.5 ਬਿਲੀਅਨ |
| ਮੁਅੱਤਲ ਕੀਤੇ ਭੁਗਤਾਨ | R$93.7 ਅਰਬ |
ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਦੀ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਵਰਤੋਂ
ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਚੇਤੰਨਤਾ ਨਾਲ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਜ਼ਾ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਿਹਤਮੰਦ ਵਿੱਤੀ ਭਵਿੱਖ.
ਜਾਣੋ ਕਿ ਕਦੋਂ ਅਤੇ ਕਿਵੇਂ ਫੜਨਾ ਹੈ ਬੈਂਕ ਕਰਜ਼ੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਮੁਸ਼ਕਲ ਸਮਿਆਂ ਵਿੱਚ। ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕਰਜ਼ਾ ਲੈਣ ਤੋਂ ਬਚਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਦ ਵਿਆਜ ਦਰ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਬਿੰਦੂ ਹੈ।
ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਸਟੋਰ ਲੋਨ 'ਤੇ ਔਸਤ ਵਿਆਜ ਦਰ 5.35% ਪ੍ਰਤੀ ਮਹੀਨਾ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਨਕਦ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਇਹ ਖਰੀਦ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਲਗਭਗ ਦੁੱਗਣਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਵਿਕਲਪਕ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪੇਰੋਲ ਲੋਨ ਚੰਗੇ ਵਿਕਲਪ ਹਨ।
ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਤੁਰੰਤ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਅਤੇ ਘੱਟ ਫੀਸ ਹੈ। ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਦੀ ਸਮਝਦਾਰੀ ਨਾਲ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਹਫ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਵਾਰ ਖਾਣਾ ਖਾਣ ਵਰਗੀਆਂ ਸਧਾਰਨ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ R$ 6 ਹਜ਼ਾਰ ਤੋਂ ਵੱਧ ਬਚਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਪੇਤਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਗਾੜ੍ਹਾਪਣ ਨਾਲ ਬਦਲਣ ਨਾਲ ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ R$ 110 ਦੀ ਬਚਤ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਪੈਸੇ ਨੂੰ ਬਚਤ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ 50 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ R$ 33 ਹਜ਼ਾਰ ਤੋਂ ਵੱਧ ਇਕੱਠਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਇੱਕ ਹੋਰ ਸੁਝਾਅ ਤੁਹਾਡੇ ਊਰਜਾ ਬਿੱਲ 'ਤੇ ਪ੍ਰਤੀ ਮਹੀਨਾ R$ 15 ਬਚਾਉਣਾ ਹੈ। 6% ਦੀ ਸਾਲਾਨਾ ਉਪਜ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਹ 50 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ R$ 55 ਹਜ਼ਾਰ ਤੋਂ ਵੱਧ ਝਾੜ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ।
++ ਵਿਕਰੀ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ
ਭੋਜਨ ਦੀ ਬਰਬਾਦੀ ਤੋਂ ਬਚਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਪਰਿਵਾਰ ਜੋ ਆਪਣੇ ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ ਅੱਧਾ ਘਟਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ R$ 91.20 ਪ੍ਰਤੀ ਮਹੀਨਾ ਬਚਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਇਹ 70 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ R$ 1 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪੈਦਾਵਾਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ, ਸੁਚੇਤ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਵਿਚਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਵਿਆਜ ਦਰ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਲੋਨ ਵਿਕਲਪ, ਏ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਜ਼ਾ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਥਿਰ ਵਿੱਤੀ ਜੀਵਨ.
ਵਿੱਤੀ ਸੰਕਟ: ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਦੀ ਉਮੀਦ
ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਦਾ ਪੂਰਵ-ਭੁਗਤਾਨ ਉਹਨਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਵਿਕਲਪ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਪੈਸੇ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਸਿਹਤਮੰਦ ਨਕਦ ਪ੍ਰਵਾਹ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ।
ਇਹ ਪੀਰੀਅਡਜ਼ 'ਚ ਬਹੁਤ ਫਾਇਦੇਮੰਦ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿਸ਼ਤ ਦੀ ਵਿਕਰੀ.
ਇਹ ਹੱਲ ਉਹਨਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਆਦਰਸ਼ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬੈਂਕ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮੁਸ਼ਕਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ।
ਉਹ ਕਿਸ਼ਤ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਨਕਦ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਲਈ ਆਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਵੈਲੇਨਟਾਈਨ ਡੇ, ਈਸਟਰ ਅਤੇ ਕ੍ਰਿਸਮਸ ਵਰਗੀਆਂ ਯਾਦਗਾਰੀ ਤਾਰੀਖਾਂ 'ਤੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਮਿਆਦ ਉੱਚੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਿਸ਼ਤਾਂ ਵਿੱਚ ਕੀਤੀ ਗਈ ਵਿਕਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰਨੀ ਪੈਂਦੀ ਹੈ।
ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਤੁਰੰਤ ਪੈਸੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪੋਸਟ-ਡੇਟ ਕੀਤੇ ਚੈੱਕਾਂ ਅਤੇ ਡੁਪਲੀਕੇਟਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਇਹ ਤਰਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੌਸਮੀ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਪੇਸ਼ਗੀ ਦਰਾਂ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਰਵਾਇਤੀ ਕਰਜ਼ੇ ਲਈ ਦਰਾਂ ਨਾਲੋਂ ਘੱਟ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਨਿਮਨਲਿਖਤ ਸਾਰਣੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਨ ਦੇ ਕੁਝ ਫਾਇਦਿਆਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੀ ਹੈ:
| ਫਾਇਦਾ | ਲਾਭ |
|---|---|
| ਤੁਰੰਤ ਤਰਲਤਾ | ਪਰਿਵਰਤਿਤ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਸਿਹਤਮੰਦ ਨਕਦ ਪ੍ਰਵਾਹ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਕਿਸ਼ਤ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਜਲਦੀ ਨਕਦ. |
| ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ | ਬੈਂਕ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਕਰਜ਼ਿਆਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਵਿੱਚ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਾ ਪੱਖ ਪੂਰਦਾ ਹੈ। |
| ਨਵੇਂ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ | ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਨਵਾਂ ਕਰਜ਼ਾ ਲਏ ਬਿਨਾਂ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦਾ ਲਾਭ ਲੈਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। |
ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੀ ਉਮੀਦ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਆਮ ਹੁੰਦਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਇਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਤਰਲਤਾ ਨਾਲ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਸੰਕਟ ਦੇ ਸਮੇਂ, ਇਹ ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਤੀ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਬੇਲੋੜੇ ਖਰਚਿਆਂ ਵਿੱਚ ਕਟੌਤੀ ਕਰੋ
ਵਿੱਤੀ ਸੰਕਟ ਦੇ ਸਮੇਂ, ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਸਿਹਤ ਲਈ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।
ਇੱਕ ਟੈਲੀਫੋਨ ਦੀ ਸੁਣਵਾਈ ਟੈਲੀਕਾਮ ਬਿੱਲਾਂ 'ਤੇ 30% ਤੱਕ ਦੀ ਬਚਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਵਸਤੂਆਂ ਅਤੇ ਸੰਪਤੀਆਂ ਦਾ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬੇਲੋੜੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਅਤੇ ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਲਾਇਸੰਸ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਨਾਲ ਵੱਡੀ ਬੱਚਤ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਪ੍ਰਿੰਟ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ.
ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਜੋ ਮਹੀਨੇ ਵਿੱਚ 5,000 ਵਾਰ ਪ੍ਰਿੰਟ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਛਪਾਈ 'ਤੇ R$ 2,500 ਤੱਕ ਖਰਚ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਵਰਤਣ ਲਈ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਮੋਬਿਲਿਟੀ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ (EMM) ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ.
ਘੱਟ ਖਰਚ ਨਾਲ, ਤੁਸੀਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਵਰਗੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਇਸ ਨਾਲ ਆਰਥਿਕਤਾ ਨੂੰ ਲਾਭ ਵਧਦਾ ਹੈ।
ਹੇਠਾਂ ਦੇਖੋ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਖੇਤਰ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਇਹਨਾਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ:
| ਖੇਤਰ | ਐਕਸ਼ਨ | ਪ੍ਰਭਾਵ |
|---|---|---|
| ਦੂਰਸੰਚਾਰ | ਟੈਲੀਫੋਨ ਆਡਿਟ | 30% ਤੱਕ ਦੀ ਬਚਤ |
| ਵਸਤੂਆਂ | ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ | ਸੰਚਾਲਨ ਲਾਗਤ ਅਨੁਕੂਲਤਾ |
| ਸਾਫਟਵੇਅਰ | ਲਾਇਸੰਸ ਸਮੀਖਿਆ | ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਬੱਚਤ |
| ਛਾਪੋ | ਪ੍ਰਿੰਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ | R$ 2,500 ਤੱਕ ਕੱਟੋ |
| ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ | EMM ਤੈਨਾਤੀ | ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ ਕਮੀ |
ਕੋਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਕੁਸ਼ਲਤਾ, ਪੈਸੇ ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਸਥਿਰ ਅਤੇ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝਣਾ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਇਹ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰੰਤਰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਉਤਪਾਦਾਂ ਜਾਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੇ ਮਿਸ਼ਰਣ ਦਾ ਮੁੜ ਮੁਲਾਂਕਣ
ਵਿੱਤੀ ਸੰਕਟ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਏ ਮਾਲੀਆ ਕਮੀ. ਅਜਿਹਾ ਇਸ ਲਈ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਤਪਾਦਾਂ ਜਾਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਘਟਦੀ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਉਸ ਦਾ ਮੁੜ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਉਤਪਾਦ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹਨ ਅਤੇ ਕਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਹਟਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਸਖ਼ਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।
ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸੰਕਟ ਦੌਰਾਨ ਖਪਤਕਾਰ ਆਪਣੇ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਦਲਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਉਤਪਾਦ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਵਿੱਚ ਸਮਾਯੋਜਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਕਈ ਵਾਰ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖਰਾ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਰੱਖਣ ਲਈ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਨਵੀਨਤਾ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਹੇਠਾਂ, ਅਸੀਂ ਉਤਪਾਦ ਮਿਸ਼ਰਣ ਦਾ ਮੁੜ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸਾਰਣੀ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਉਹ ਵਿੱਤੀ ਸੰਕਟ ਵਿੱਚ ਆਮ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਦੀ ਹੈ:
| ਚੁਣੌਤੀ | ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਹੱਲ |
|---|---|
| ਮਾਲੀਆ ਕਟੌਤੀ | ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਲਾਭਦਾਇਕ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਘੱਟ ਮੰਗ ਵਾਲੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਕੱਟਣਾ |
| ਵਧੀ ਹੋਈ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਲਾਗਤ | ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਨੁਕੂਲਨ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲ ਤਕਨੀਕਾਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣਾ |
| ਤਰਲਤਾ ਦੀ ਘਾਟ | ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਦੀ ਉਮੀਦ ਅਤੇ ਵਿੱਤ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵਿਭਿੰਨਤਾ |
| ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਵਿਹਾਰ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ | ਨਵੇਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕਰੋ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ |
| ਵਿੱਤੀ ਜੋਖਮ | ਵਿੱਤੀ ਭੰਡਾਰ ਬਣਾਓ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲ ਨਕਦ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰੋ |
ਮੁਸ਼ਕਲ ਸਮਿਆਂ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਢੁਕਵੇਂ ਰੱਖਣ ਲਈ ਉਤਪਾਦ ਮਿਸ਼ਰਣ ਵਿੱਚ ਸਮਾਯੋਜਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਇਹ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਹੋਣਾ ਅਤੇ ਨਵੀਂ ਮਾਰਕੀਟ ਹਕੀਕਤਾਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।
ਦ ਸੇਵਾ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ 'ਤੇ ਫੋਕਸ ਲਾਭਦਾਇਕ ਉਤਪਾਦ ਸੰਕਟ 'ਤੇ ਕਾਬੂ ਪਾਉਣ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਹੈ।
+ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਪਲੇਟਫਾਰਮ: ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਆਦਰਸ਼ ਦੀ ਚੋਣ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ
ਵਿੱਤੀ ਸੰਕਟ: ਨਵੇਂ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਅਤੇ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣਾ
ਦ ਗਾਹਕ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਅਤੇ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ। ਇਹ ਸੰਕਟ ਦੇ ਸਮੇਂ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੱਚ ਹੈ।
ਇੱਕ Invesp ਸਰਵੇਖਣ ਨੇ ਦਿਖਾਇਆ ਕਿ 61% ਰਿਟੇਲਰਾਂ ਨੂੰ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਲੱਗਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸਦਾ ਹੋਣਾ ਕਿੰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਮਾਰਕੀਟ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਜੋ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਅਤੇ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਦੇ ਹਨ।
ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਚੰਗੀਆਂ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਹੋਰ ਸਥਿਰ ਹੋ ਗਿਆ.
ਏਬਿਟ/ਨੀਲਸਨ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ 92% ਗਾਹਕ ਐਕਸਚੇਂਜ ਜਾਂ ਰਿਟਰਨ ਤੋਂ ਖੁਸ਼ ਹਨ ਜੋ ਉਸੇ ਸਟੋਰ ਤੋਂ ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਵਾਪਸ ਆ ਗਏ ਹਨ।
ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਚੰਗੀ ਸੇਵਾ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਲਿਆ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰੋ ਮਾਰਕੀਟ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੈਸ਼ਬੈਕ ਅਤੇ ਪੁਆਇੰਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਪਰ ਤੁਹਾਡੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਗਾਹਕ ਕੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ।
ਜੈਕ ਗ੍ਰੀਨਬਰਗ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣਾ ਨਵੇਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਸਸਤਾ ਹੈ।
ਉਹ ਇਹ ਵੀ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਅਨੁਭਵ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਕਾਰਨ ਪੈਦਾ ਹੋਏ ਆਰਥਿਕ ਸੰਕਟ ਨੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਲਿਆਂਦੀਆਂ ਹਨ।
ਇਸ ਸਮੇਂ, ਵਰਤੋਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵੱਖਰੀ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਔਨਲਾਈਨ ਮੌਜੂਦਗੀ ਨਵੇਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਛੋਟਾਂ ਅਤੇ ਤਰੱਕੀਆਂ ਨੇ ਕੁਝ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ।
ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਲਈ, ਸੰਭਾਵੀ ਅਤੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸਬੰਧ ਦੇਖੋ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਆਰਥਿਕ ਸੰਕਟ ਵਿੱਚ:
| ਕਾਰਕ | ਸੰਭਾਵਨਾ | ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ |
|---|---|---|
| ਲਾਗਤ | ਉੱਚਾ | ਵਧੇਰੇ ਕਿਫ਼ਾਇਤੀ |
| ਸਮਾਂ | ਵੱਡਾ | ਨਾਬਾਲਗ |
| ਸੰਕਟ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ | ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਵਿੱਚ ਰੁਕਾਵਟ ਹੈ | ਵੱਧ ਸਥਿਰਤਾ |
ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ, ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਰੱਖਣ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਸੰਤੁਲਨ ਮਾਰਕੀਟ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੋਚਿਆ ਹੱਲ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਲਚਕੀਲੇਪਣ ਦੀ ਗਰੰਟੀ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਸਭ ਤੋਂ ਮਾੜੀਆਂ ਆਰਥਿਕ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਵੀ।
ਸਪਸ਼ਟ ਟੀਚੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ
ਵਿੱਤੀ ਸੰਕਟ ਦੇ ਸਮੇਂ ਵੀ, ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਸਹੀ ਰਸਤੇ 'ਤੇ ਰੱਖਣ ਲਈ ਸਪੱਸ਼ਟ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਯੋਗ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।
ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤਰੱਕੀ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਲੋੜ ਪੈਣ 'ਤੇ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ, ਇਹ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਯੋਗ ਟੀਚੇ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਹਨ।
ਇਹ ਟੀਚੇ ਖਾਸ, ਮਾਪਣਯੋਗ, ਪ੍ਰਾਪਤੀਯੋਗ, ਢੁਕਵੇਂ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾ (SMART) ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਮੁੱਖ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ, ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ, ਜਾਂ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ।
ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪਹਿਲੂ ਹੈ ਵਿੱਤੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਕਾਫ਼ੀ ਇਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ:
| ਟੀਚੇ ਦੀ ਕਿਸਮ | ਵਰਣਨ | ਲਾਭ |
|---|---|---|
| ਘੱਟ ਸਮੇਂ ਲਈ | ਕਰਜ਼ੇ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰੋ ਜਾਂ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਫੰਡ ਬਣਾਓ | ਤੁਰੰਤ ਵਿੱਤੀ ਸਥਿਰਤਾ |
| ਦਰਮਿਆਨੀ ਮਿਆਦ | ਨਿਯਮਤ ਨਿਵੇਸ਼, ਵਾਧੂ ਆਮਦਨ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰੋ | ਟਿਕਾਊ ਵਿੱਤੀ ਵਿਕਾਸ |
| ਲੰਬੀ ਮਿਆਦ | ਸੇਵਾਮੁਕਤੀ ਲਈ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ | ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਵਿੱਤੀ ਸੁਰੱਖਿਆ |
ਇਹ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਅਤੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਟਰੈਕ 'ਤੇ ਬਣੇ ਰਹਿਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਵਿੱਤੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ।
ਇੱਕ ਬਜਟ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਤਿਆਰੀ
ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਬਜਟ ਯੋਜਨਾ ਹੋਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਵਿੱਤ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਮਝਣ, ਤੁਹਾਡੇ ਪੈਸੇ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਨਿਯੰਤਰਣ ਕਰਨ, ਹੋਰ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਅਤੇ ਮੌਕੇ ਦੇਖਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ, ਸਪਸ਼ਟ ਅਤੇ ਖਾਸ ਟੀਚੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ।
ਫਿਰ, ਖਰਚੇ ਅਤੇ ਆਮਦਨ ਦੇ ਪੈਟਰਨ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿੱਤ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰੋ। ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਅਤੇ ਨਕਦ ਪ੍ਰਵਾਹ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਥਿਤੀਆਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿੱਤ ਦੀ ਬਿਹਤਰ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਦ੍ਰਿਸ਼ਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੌਕੇ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਲੱਭਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਲੋੜ ਪੈਣ 'ਤੇ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰਨਾ।
ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।
| ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਲਾਭ | ਵਰਣਨ |
|---|---|
| ਵਿੱਤੀ ਸਿਹਤ ਦਾ ਸਪਸ਼ਟ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ | ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਵਿੱਤ ਦੀ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਸਮਝ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। |
| ਵਿੱਤੀ ਨਿਯੰਤਰਣ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ | ਖਰਚਿਆਂ ਅਤੇ ਆਮਦਨੀ ਦੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। |
| ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ | ਰਣਨੀਤਕ ਫੈਸਲਿਆਂ ਲਈ ਸਹੀ ਡੇਟਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। |
| ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਦੇ ਮੌਕੇ | ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਵੇਂ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਦਾ ਹੈ। |
| ਖੇਤਰਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਇਕਸਾਰਤਾ | ਗਾਰੰਟੀ ਦਿਓ ਕਿ ਸਾਰੇ ਸੈਕਟਰ ਇੱਕੋ ਟੀਚੇ ਵੱਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ। |
ਇਸ ਸਾਲ 8,69% ਤੱਕ ਮਹਿੰਗਾਈ ਦੇ ਨਾਲ, ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਵਿੱਤੀ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਹੋਣਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਇਹ ਸਥਿਰਤਾ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਉੱਚ ਡਾਲਰ ਅਤੇ ਉੱਚੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਲਈ ਖਰਚ ਕੰਟਰੋਲ ਅਤੇ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਫੰਡ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਬਜਟ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੀਆਂ ਕਈ ਕਿਸਮਾਂ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਥਿਰ, ਲਚਕਦਾਰ, OBZ ਅਤੇ ਗਤੀਵਿਧੀ ਬਜਟ।
ਹਰ ਇੱਕ ਦੀਆਂ ਆਪਣੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਬਜਟ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਪਸ਼ਟ ਟੀਚਿਆਂ, ਇਤਿਹਾਸਕ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਖਰਚ ਅਤੇ ਨਕਦ ਵਹਾਅ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ, ਦ੍ਰਿਸ਼ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਇਹਨਾਂ ਅਭਿਆਸਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਨਾਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਏ ਵਿੱਤੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦਾ ਇੱਕ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ।
ਇੱਕ ਕੁਸ਼ਲ ਨਕਦ ਵਹਾਅ ਬਣਾਉਣਾ
ਇੱਕ ਕੁਸ਼ਲ ਨਕਦ ਵਹਾਅ ਹੋਣ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸਿਹਤ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਮੁਸ਼ਕਲ ਸਮਿਆਂ ਵਿੱਚ। ਇਹ ਬਿਹਤਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਇਨਪੁਟਸ ਅਤੇ ਆਉਟਪੁੱਟ ਪੈਸੇ ਦੀ.
ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਬੇਲੋੜੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਬਚਤ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਸੰਕਟ ਦੇ ਸਮੇਂ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਛੱਡਣ ਵਾਲਾ ਪੈਸਾ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਪੈਸੇ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਨਕਦੀ ਦੇ ਪ੍ਰਵਾਹ ਦਾ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੇ ਨਾਲ, ਅਗਲੇ ਮਹੀਨੇ ਦੇ ਲਾਭ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਣਾ ਅਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣਾ ਸੰਭਵ ਹੈ।
ਇਹ ਸਮਝਣ ਲਈ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਅਤੇ ਸ਼੍ਰੇਣੀਬੱਧ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਕਿਹੜੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਖਪਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਕਿਹੜੇ ਗਾਹਕ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਾਭਕਾਰੀ ਹਨ।
ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਭੁਗਤਾਨਾਂ ਲਈ ਛੋਟ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨਕਦ ਪ੍ਰਵਾਹ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਗਲਤੀਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਇਨਪੁਟਸ ਅਤੇ ਆਉਟਪੁੱਟ.
ਭੁਗਤਾਨ ਅਤੇ ਰਸੀਦ ਦੀ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾ ਦਾ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸਿਹਤ. ਕਮੀ ਦੇ ਸਮੇਂ, ਇੱਕ ਅਸੰਤੁਲਨ ਨਕਦੀ ਦੇ ਪ੍ਰਵਾਹ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਕੈਪੀਟਲ ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲ ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਰਸੀਦਾਂ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਬਿਨਾਂ ਉੱਚ ਵਿਆਜ ਦੇ ਤੁਰੰਤ ਨਕਦ ਵਿੱਚ ਕਿਸ਼ਤਾਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਵਿੱਤੀ ਸੰਕਟ: ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ
ਸੰਕਟ ਦੇ ਸਮੇਂ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਰੰਤ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਅਨੁਕੂਲ ਰਣਨੀਤੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਅਤੇ ਏ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ.
ਡੇਲੋਇਟ ਦੁਆਰਾ ਇੱਕ ਅਧਿਐਨ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ 70% ਕੰਪਨੀਆਂ ਜੋ ਆਪਣੇ ਵਿੱਤ ਦਾ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਉਹ 2 ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਆਪਣੇ ਦਰਵਾਜ਼ੇ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਏ ਬਣਾਉਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਉੱਚ ਅਤੇ ਘੱਟ ਜੋਖਮ ਵਾਲੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਰੰਤਰ.
ਜਿਹੜੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੇ ਵਿੱਤੀ ਸੂਚਕਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਉਹ 40% ਤੱਕ ਸੰਕਟਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਭਾਵਨਾ ਰੱਖਦੀਆਂ ਹਨ।
ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਵਰਗੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਪਿਛਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ 15% ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਇਹ ਮਾਰਕੀਟ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਬਾਰੇ ਸੁਚੇਤ ਹੋਣ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਅਭਿਆਸ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕੋਲ 50% ਤੱਕ ਬਿਹਤਰ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਹੈ।
ਇੱਕ ਅਨੁਕੂਲ ਰਣਨੀਤੀ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਢਾਲਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਵਿੱਤੀ ਭੰਡਾਰਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ 40% ਆਰਥਿਕ ਸੰਕਟ ਨੂੰ ਦੂਰ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਇਹ ਦੀਵਾਲੀਆਪਨ ਵੱਲ ਖੜਦਾ ਹੈ. ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਲਈ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਪਹੁੰਚ ਲੈਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਐਚਆਰ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ 30% ਤੱਕ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜੋ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ 15% ਤੱਕ ਵਧੇਰੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
HR ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ 50% ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਨਤੀਜੇ ਬਿਹਤਰ ਹਨ।
ਲਚਕਦਾਰ ਕੰਪਨੀਆਂ 30% ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਗੁਆਉਣ ਦੀ ਘੱਟ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ.
ਇਹ ਵੀ ਪੜ੍ਹੋ: ਮੇਰੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਸਥਾਈ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿਵੇਂ ਵਧਾਇਆ ਜਾਵੇ?
ਹਾਰਵਰਡ ਬਿਜ਼ਨਸ ਰਿਵਿਊ ਅਧਿਐਨ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਲਚਕਦਾਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕੋਲ 41% ਵਧੇਰੇ ਰੁਝੇਵੇਂ ਹਨ।
ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਬਰਨਆਉਟ ਦੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ 25% ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੇ ਹਨ।
ਡੈਲੋਇਟ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਸੰਕਟ ਦੌਰਾਨ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ 85% ਨੇ ਆਪਣੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਿਆ ਜਾਂ ਵਧਾਇਆ।
ਹਾਲਾਂਕਿ, 69% ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਤਿਆਰੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਅਤੇ 33% ਨੇ ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਵੀ ਘੱਟ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਦਰਵਾਜ਼ੇ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤੇ।
ਸਿੱਟਾ
ਵਿੱਤੀ ਸੰਕਟ 'ਤੇ ਕਾਬੂ ਪਾਉਣ ਲਈ ਸਮਰਪਣ ਅਤੇ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੋਚਣ ਵਾਲੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
2008 ਦਾ ਸੰਕਟ ਅਮਰੀਕੀ ਹਾਊਸਿੰਗ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਢਹਿ ਜਾਣ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ ਸੀ। ਇਸ ਨੇ ਆਰਥਿਕ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੀ ਤਾਕਤ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਵਿਕਸਤ ਅਤੇ ਉਭਰਦੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤਾ।
ਫੈਨੀ ਮੇਅ ਅਤੇ ਫਰੈਡੀ ਮੈਕ ਦੀ ਅਸਫਲਤਾ ਅਤੇ ਲੇਹਮੈਨ ਬ੍ਰਦਰਜ਼ ਦੇ ਪਤਨ ਨਾਲ, ਗਲੋਬਲ ਬਾਜ਼ਾਰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋਏ।
ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲ ਵਿੱਚ, ਕੋਰੋਨਾਵਾਇਰਸ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਨੇ ਸੰਕਟਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਰਹਿਣ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਇਆ।
ਲਚਕੀਲੇਪਨ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ, ਸਖ਼ਤ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹੋਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।
ਇਸ ਵਿੱਚ ਵਿੱਤੀ ਨਿਦਾਨ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਬੇਲੋੜੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।
ਵਿੱਤੀ ਸਥਿਰਤਾ ਲਈ ਕਰਜ਼ਿਆਂ 'ਤੇ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰਾ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲ ਨਕਦ ਪ੍ਰਵਾਹ ਬਣਾਉਣਾ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ।
ਉਤਪਾਦਾਂ ਜਾਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦਾ ਮੁੜ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਨਾ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਹਰ ਸੰਕਟ ਸਾਨੂੰ ਕੁਝ ਨਵਾਂ ਸਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਮਹਾਨ ਮੰਦੀ ਅਤੇ 2008 ਦਾ ਸੰਕਟ ਮਜ਼ਬੂਤ ਅਤੇ ਲਚਕਦਾਰ ਵਿੱਤੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨਾਲ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਬਜਟ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅਭਿਆਸ ਹਨ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਸੰਕਟਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਸ 'ਤੇ ਕਾਬੂ ਪਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਵੋਗੇ।
ਲਈ ਲਚਕੀਲਾਪਣ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਦੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ.
