ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਵਸਤੂ-ਸੂਚੀ ਨਿਯੰਤਰਣ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸੁਝਾਅ

ਹੁਣ ਕੁਝ ਸੁਝਾਅ ਜਾਣੋ ਕਿ ਕਿਵੇਂ, ਵਸਤੂ ਨਿਯੰਤਰਣ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਅਤੇ ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਲਈ ਦੂਰ ਕਰੋ!

ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਜਿਹੜੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਪਿਊਟਰਾਈਜ਼ਡ ਸਿਸਟਮ ਵਰਤਦੀਆਂ ਹਨ, ਉਹ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਦੇ ਅੰਤਰ ਨੂੰ 30% ਤੱਕ ਘਟਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ?

ਦਰਅਸਲ, ਇਸ ਨਾਲ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਸਮਾਂ ਬਚਦਾ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਵਿੱਤੀ ਨੁਕਸਾਨ ਵੀ ਘੱਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਇਸ ਅਰਥ ਵਿਚ, ਏ ਕੁਸ਼ਲ ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਓਮਨੀਚੈਨਲ ਮਾਡਲਾਂ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਵਿੱਚ। ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੁਝ ਦਿਖਾਵਾਂਗੇ ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੁਝਾਅ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਚਾਲਨ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵਸਤੂ-ਸੂਚੀ ਸੁਯੋਗਕਰਨ.

ਮੁੱਖ ਬਿੰਦੂ

• ਗਲਤੀਆਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਹੀ ਰਿਕਾਰਡ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਕੰਪਿਊਟਰਾਈਜ਼ਡ ਸਿਸਟਮਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।
• ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਅਪਵਾਦ ਦੇ, ਸਾਰੀਆਂ ਐਂਟਰੀਆਂ ਅਤੇ ਐਗਜ਼ਿਟ ਨੂੰ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰਨਾ ਚੰਗੇ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕੁਸ਼ਲ ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ.
• ਢਾਂਚਾਗਤ ਅਤੇ ਸਪਸ਼ਟ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਨਾਲ ਅੰਤਰ ਤੋਂ ਬਚਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਮਿਲਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਮਿਲਦੀ ਹੈ ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ.
• ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨਾਲ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਸਬੰਧ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਨਾਲ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਕਮੀ ਤੋਂ ਬਚਣਾ ਆਸਾਨ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
• ਸਮੇਂ-ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਨਿਰੀਖਣ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਤੋਂ ਗਲਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਬਣਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਮਿਲਦੀ ਹੈ।
• ਚੰਗੇ ਸਟਾਕ ਵੱਖ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਅਭਿਆਸ ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨਿਯੰਤਰਣ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ: ਕੁਸ਼ਲ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ

ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਬਰਬਾਦੀ ਤੋਂ ਬਚਣ, ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਚੰਗਾ ਵਸਤੂ ਨਿਯੰਤਰਣ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਦੀ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਬਣਾਈ ਰੱਖੋ।

ਇਸ ਅਰਥ ਵਿਚ, ਇਹ ਅਭਿਆਸ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲ ਅਤੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ।

ਸਹੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨਿਯੰਤਰਣ ਬਹੁਤ ਫਾਇਦੇ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ।

ਇੱਕ ਅਧਿਐਨ ਨੇ ਦਿਖਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਚੰਗੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨਿਯੰਤਰਣ ਪ੍ਰਥਾਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ 20% ਤੱਕ ਲਾਗਤ ਘਟਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਦੀਵਾਲੀਆ ਹੋ ਗਈਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ 60% ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੀ ਘਾਟ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਸਮੱਸਿਆ ਸੀ।

"ਕੁਸ਼ਲ ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਕੰਪਨੀ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਕਮਾਏਗੀ ਜਾਂ ਨੁਕਸਾਨ, ਸੰਗਠਿਤ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਲੋੜ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।"

ਇਹ ਵੀ ਪੜ੍ਹੋ: ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਅਭਿਆਸ

ਨਾਲ ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ, ਕੰਪਨੀਆਂ 30% ਤੱਕ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਧਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।

ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਕੋਲ ਮੌਜੂਦ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਬਿਹਤਰ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟ ਅਧਿਐਨ ਨੇ ਦਿਖਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਇਹਨਾਂ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ 70% ਕੰਪਨੀਆਂ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਮੰਗ ਦਾ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹਨ।

ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਨਾਲ ਗਾਹਕ ਵਧੇਰੇ ਖੁਸ਼ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, 85% ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਦੁਹਰਾਉਣ ਵਾਲੇ ਗਾਹਕ ਮਿਲਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲੈਣ ਨਾਲ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ 15% ਤੱਕ ਘਟਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਦੀ ਰੋਕਥਾਮ ਅਤੇ ਚੰਗਾ ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।

ਸਹੀ ਛਾਂਟੀ ਅਤੇ ਕੋਡਿੰਗ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨਾਲ ਵਸਤੂਆਂ ਦੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਵਿੱਚ 25% ਤੱਕ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਕੁਝ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਨਾਸ਼ਵਾਨ ਭੋਜਨ, ਚੰਗੇ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨਾਲ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਦੀ ਕਮੀ 30% ਤੋਂ ਵੱਧ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਲਾਭ

ਲਗਭਗ 80% ਕੰਪਨੀਆਂ ਜੋ ਇਨਵੈਂਟਰੀ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਹੱਥੀਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਸਮਾਂ ਬਚਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨਿਯੰਤਰਣ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਲਾਗਤਾਂ ਘਟਾਉਣ ਲਈ, ਸਗੋਂ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।

ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ, ਬਰਬਾਦੀ ਤੋਂ ਬਚਣ ਅਤੇ ਵਸਤੂਆਂ ਦਾ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਚੰਗੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਦੀ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਤ ਵਿੱਤੀ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਵਸਤੂ ਨਿਯੰਤਰਣ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ: ਕੰਪਿਊਟਰਾਈਜ਼ਡ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ

ਇੱਥੇ, ਇਹ ਉਜਾਗਰ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੰਪਿਊਟਰਾਈਜ਼ਡ ਉਹਨਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੁੰਦਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜੋ ਆਪਣੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।

ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇਹ ਸਿਸਟਮ ਗਲਤੀਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸਵੈਚਾਲਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।

ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਪ੍ਰਚੂਨ, ਭੋਜਨ ਸੇਵਾ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਕੀਮਤੀ ਸੰਪਤੀ ਹੈ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਉੱਦਮੀਆਂ ਨੂੰ ਮਾੜੇ ਉਤਪਾਦ ਨਿਯੰਤਰਣ ਕਾਰਨ ਨੁਕਸਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਗਲਤੀਆਂ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।

ਦ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਸਵੈਚਾਲਨ ਕੰਪਿਊਟਰਾਈਜ਼ਡ ਸਿਸਟਮਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਫਾਇਦਾ ਹੈ।

ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਉਤਪਾਦ ਇਨਪੁਟਸ ਅਤੇ ਆਉਟਪੁੱਟ ਦੇ ਸਟੀਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਸਟਾਕ ਟਰਨਓਵਰ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਲੈਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਕੁਸ਼ਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਵਿਚਕਾਰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਸੰਚਾਰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।

ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਵਸਤੂ ਕੰਟਰੋਲ ਸਾਫਟਵੇਅਰ WMS ਅਸਲ-ਸਮੇਂ ਦੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਦੀ ਦਿੱਖ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਇੰਟਰਾਲੋਜਿਸਟਿਕਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਗਲਤੀਆਂ ਤੋਂ ਬਚਣ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਇੱਕ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸਹਿਯੋਗੀ ਹੈ।

ਸਪੱਸ਼ਟ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਾ

ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਵਸਤੂ ਨਿਯੰਤਰਣ ਲਈ, ਇਹ ਹੋਣਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ।

ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ, ਇਸਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਅਜਿਹੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਬਣਾਉਣਾ ਜੋ ਸਾਰੀਆਂ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਸਹੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।

ਇਸ ਅਰਥ ਵਿਚ, ਦ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਮਾਨਕੀਕਰਨ ਗਲਤੀਆਂ ਤੋਂ ਬਚਣ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਹੈ।

ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ। ਚੰਗਾ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸੰਚਾਰ ਟੀਮ ਨੂੰ ਰੁਝੇਵੇਂ ਅਤੇ ਵਚਨਬੱਧ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਵੀ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਦ ABC ਵਕਰ ਇਹ ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਮੁੱਲ ਜਾਂ ਵਿਕਰੀ ਵਾਲੀਅਮ ਦੁਆਰਾ ਵਰਗੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਉਪਯੋਗੀ ਤਕਨੀਕ ਹੈ। ਇਹ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਸ਼੍ਰੇਣੀ A ਵਸਤੂਆਂ ਦੇ 20% ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਕੁੱਲ ਮੁੱਲ ਦਾ 80% ਹੈ। ਇਹ ਸਟੋਰੇਜ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਬਣਾਉਣਾ ਆਸਾਨ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਨਾਲ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਸਾਫ਼, ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਢੁਕਵਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਮਾਨਕੀਕਰਨ, ਤੁਹਾਡਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਸਤੂਆਂ ਦੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।

++ ਆਪਣੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਲਈ ਮੁੱਲ ਪੈਦਾ ਕਰੋ: ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ ਬਾਰੇ 8 ਸੁਝਾਅ ਦੇਖੋ

ਵਸਤੂ ਨਿਯੰਤਰਣ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ: ਲੀਨ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿਧੀ

ਨੂੰ ਅਪਣਾਓ ਲੀਨ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਵਿਧੀ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਦਾ ਹੈ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਕਾਰਵਾਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਘੱਟ ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਸਰਲ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਲਾਗਤਾਂ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਲੋੜੀਂਦੀ ਜਗ੍ਹਾ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਲੀਨ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਸੁਧਾਰ ਹੋਏ ਹਨ। ਸਮੁੱਚੀ ਉਪਕਰਣ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ (OEE) ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸੁਧਾਰ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਇਸਨੂੰ ਸਿਕਸ ਸਿਗਮਾ ਨਾਲ ਜੋੜਨ ਨਾਲ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਔਸਤ ਸਮਾਂ (MTBF) ਅਤੇ ਮੁਰੰਮਤ ਕਰਨ ਦਾ ਔਸਤ ਸਮਾਂ (MTTR) ਵਿੱਚ ਵੀ ਸੁਧਾਰ ਹੋਇਆ ਹੈ।

ਦ ਕੁਸ਼ਲ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਰਾਹੀਂ ਲੀਨ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਸੈੱਟਅੱਪ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀ ਮੰਗ ਨਾਲ ਜੋੜਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬਰਬਾਦੀ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਸਿਕਸ ਸਿਗਮਾ ਦੇ ਨਾਲ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਲਗਭਗ ਸੰਪੂਰਨ ਹੋ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਵਧਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਲਾਗਤਾਂ ਘਟਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ।

ਅਧਿਐਨ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਲੀਨ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਅਤੇ ਸਿਕਸ ਸਿਗਮਾ ਨੇ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਦੇ ਸਿਗਮਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ। ਫਿਲਰ ਅਤੇ ਕੇਸ ਏਰੈਕਟਰ 1.2 ਤੋਂ 1.8 ਸਿਗਮਾ ਹੋ ਗਏ, 33.33% ਦਾ ਵਾਧਾ, ਇਸ ਨਾਲ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕਰਨਾ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ, ਵਾਧੂ ਤੋਂ ਬਚਣਾ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ।

ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧ

ਕੋਲ ਏ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਅਤੇ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਰਿਸ਼ਤਾ ਸਟਾਕਾਂ ਦਾ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।

ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਭਾਈਵਾਲੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਖਰੀਦਣ ਅਤੇ ਸਟਾਕ ਦੀ ਘਾਟ ਤੋਂ ਬਚਣ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਅੱਪ ਟੂ ਡੇਟ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਸਪਲਾਇਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਨੂੰ ਆਸਾਨ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜੋਖਮ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਇਹ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।

"ਇੱਕ ਸਪਲਾਇਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੰਰਚਿਤ ਹੋਣਾ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਅਤੇ ਅਸਫਲਤਾ ਵਿਚਕਾਰ ਅੰਤਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।"

ਓ ਜਸਟ ਇਨ ਟਾਈਮ ਚੰਗੀਆਂ ਭਾਈਵਾਲੀ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਹੈ, ਬਰਬਾਦੀ ਤੋਂ ਬਚੋ। FIFO ਉਨ੍ਹਾਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਚੰਗਾ ਹੈ ਜੋ ਗੁਆਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹਨ, ਸਟਾਕਾਂ ਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਨਵਿਆਉਂਦੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ। ਖੁੱਲ੍ਹਾ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਇੱਕ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਹਨ ਆਪੂਰਤੀ ਲੜੀ ਮਜ਼ਬੂਤ

ABC ਕਰਵ ਵਿਧੀ ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਤਿੰਨ ਸਮੂਹਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਦੀ ਹੈ। ਸ਼੍ਰੇਣੀ A ਵਸਤੂਆਂ ਦਾ 20% ਹੈ, ਪਰ ਵਸਤੂ ਮੁੱਲ ਦਾ 80% ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਸਪਲਾਇਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦਾ।

ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੀ ਸਾਖ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਚੰਗੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਨਾਲ ਡਿਲੀਵਰੀ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੰਬੰਧੀ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਤੋਂ ਬਚਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਅਧਿਐਨ ਵਿੱਚ ਪਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ 84% ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਮਾੜੀ ਡਿਲੀਵਰੀ ਜਾਂ ਗੁਣਵੱਤਾ ਕਾਰਨ ਹਨ। ਵਧੇਰੇ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਮੁਲਾਂਕਣ ਨਾਲ 67% ਵਿੱਤੀ ਨੁਕਸਾਨ ਤੋਂ ਬਚਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਅਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਇਹ ਕੁਸ਼ਲ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਤੇ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ ਦੀ ਘੱਟ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਸਪਸ਼ਟ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਉਤਪਾਦ ਨਿਯੰਤਰਣ ਸ਼ੀਟਾਂ ਬਣਾਉਣਾ

ਕੰਟਰੋਲ ਸ਼ੀਟਾਂ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਦੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ। ਇਹ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਨ, ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਅਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੀਆਂ ਤਾਰੀਖਾਂ ਨੂੰ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਸਹੀ ਅਤੇ ਪਹੁੰਚ ਵਿੱਚ ਆਸਾਨ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।

ਇਹ ਉਲਝਣ ਤੋਂ ਬਚਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਟਾਕ ਦੀ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੌਖਾ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

GS1 US ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੇ ਗਏ ਇੱਕ ਅਧਿਐਨ ਤੋਂ ਪਤਾ ਚੱਲਦਾ ਹੈ ਕਿ 63% ਸਮੇਂ, ਅਮਰੀਕੀ ਵਸਤੂਆਂ ਸਹੀ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਤਿਹਾਈ ਸਮਾਂ, ਜਾਣਕਾਰੀ ਗਲਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਵਰਤੋਂ ਕੰਟਰੋਲ ਸ਼ੀਟਾਂ ਮਿਆਰੀ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਪਡੇਟ ਕਰਨ ਨਾਲ ਇਸ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਐਪਲ ਅਤੇ ਟੋਇਟਾ ਵਸਤੂਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਸਖ਼ਤ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ। ਉਹ ਜਸਟ-ਇਨ-ਟਾਈਮ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹਨਾਂ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਹਨ ਕੰਟਰੋਲ ਸ਼ੀਟਾਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਨ ਲਈ ਵੇਰਵੇ ਸਹਿਤ।

ਕਾਰੋਬਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਵੀ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਇਹ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸਵੈਚਾਲਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਸਲ-ਸਮੇਂ ਦਾ ਡੇਟਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਗਲਤੀਆਂ ਨੂੰ ਰੋਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ।

ਇਹ ਵੀ ਵੇਖੋ: ਸੰਚਾਰ ਚੈਨਲ: ਤੁਹਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਰਹਿਣ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ 

ਵਸਤੂਆਂ ਦੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ: ਨਿਯਮਤ ਵਸਤੂਆਂ ਦੇ ਨਿਰੀਖਣ

ਇਹ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਸਮੇਂ-ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਨਿਰੀਖਣ ਰੱਖਣ ਲਈ ਵਸਤੂ ਨਿਯੰਤਰਣ ਜ਼ਰੂਰੀ।

ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਇਹ ਬੇਲੋੜੇ ਨੁਕਸਾਨ ਤੋਂ ਬਚਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਨਿਰੀਖਣ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਲੱਭਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਗਲਤੀਆਂ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨਿਯੰਤਰਣ ਵਧੇਰੇ ਸਟੀਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਇਸ ਲਈ, ਲਈ ਇੱਕ ਬਾਰੰਬਾਰਤਾ ਸੈੱਟ ਕਰੋ ਸਟਾਕ ਜਾਂਚ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਹਫ਼ਤਾਵਾਰੀ, ਦੋ-ਹਫ਼ਤਾਵਾਰੀ ਜਾਂ ਮਾਸਿਕ। ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜਲਦੀ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਕੁਝ ਗਲਤ ਹੈ।

ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਅਤੇ ਸਹੀ ਰੱਖਦੇ ਹੋ।

ਦਰਅਸਲ, ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੀਤੇ ਗਏ ਨਿਰੀਖਣ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਮਿਆਦ ਪੁੱਗਣ ਤੋਂ ਰੋਕਦੇ ਹਨ।

ਇਹ ਸਿਹਤ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਅੰਤਰ-ਦੂਸ਼ਣ ਤੋਂ ਬਚਣ ਵਿੱਚ ਵੀ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਭੋਜਨ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।

ਉਤਪਾਦ ਜਾਣਕਾਰੀ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਨਾਮ, ਮਿਆਦ ਪੁੱਗਣ ਦੀ ਮਿਤੀ ਅਤੇ ਬੈਚ ਨੰਬਰ ਵਾਲੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਲੇਬਲਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਸੌਖਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਸਟਾਕ ਜਾਂਚ. ਆਪਣੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਾਫ਼ ਅਤੇ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰਨਾ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਇਹ ਮਿਆਦ ਪੁੱਗ ਚੁੱਕੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਹਟਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਸਾਫ਼ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।

ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ, ਕਰੋ ਸਮੇਂ-ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਨਿਰੀਖਣ ਸਟਾਕ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਇੱਕ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਵਸਤੂ ਨਿਯੰਤਰਣ ਸਹੀ। ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਲਾਭਾਂ ਦਾ ਪੂਰਾ ਲਾਭ ਲੈਣ ਲਈ ਇੱਕ ਨਿਰੀਖਣ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਓ।

ਵਸਤੂ ਨਿਯੰਤਰਣ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ: ਨੁਕਸਾਨ ਘਟਾਉਣ ਦਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ

ਇੱਥੇ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਘਾਟੇ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਹੋਣਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।

ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਮਿਆਦ ਪੁੱਗਣ ਦੀਆਂ ਤਾਰੀਖਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ।

ਇਹ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਮਿਆਦ ਪੁੱਗਣ ਤੋਂ ਰੋਕਣ, ਬਰਬਾਦੀ ਤੋਂ ਬਚਣ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਵੀ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਵਸਤੂਆਂ ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ ਕਾਰਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਚੋਰੀ, ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਦੋਵੇਂ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ, ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ।

ਇਸ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਪਾਅ ਅਪਣਾਉਣੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪਹੁੰਚ ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਤੇ ਵੀਡੀਓ ਨਿਗਰਾਨੀ। ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣਾ ਵੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਜਾਣ ਸਕਣ ਕਿ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਸੰਭਾਲਣਾ ਹੈ।

ਮਿਆਦ ਪੁੱਗਣ ਦੇ ਨੇੜੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਘੁੰਮਾਉਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਇਹ ਸਹੀ ਸਟਾਕ ਪੱਧਰਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਹੈਰਾਨੀ ਤੋਂ ਬਚਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਚੰਗੇ ਨਾਲ ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਅਤੇ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਦੀ ਰੋਕਥਾਮ, ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਕੰਮਕਾਜ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਵਿੱਤੀ ਸਿਹਤ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ।

Redação Contas Digitales ਦੁਆਰਾ ਲਿਖਿਆ ਗਿਆ 23 ਸਤੰਬਰ, 2024 ਨੂੰ ਅੱਪਡੇਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ