ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਗੈਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ: ਇਹ ਕੀ ਹੈ, ਫਾਇਦੇ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਹੈ
ਹੁਣ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਬਾਰੇ ਸਭ ਕੁਝ ਲੱਭੋ, ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਓ ਕਿ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਇਸ ਤਕਨੀਕ ਦੇ ਕੀ ਅਤੇ ਕੀ ਫਾਇਦੇ ਹਨ!
ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਸੋਚਿਆ ਹੈ ਕਿ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੀ ਰੁਟੀਨ ਨੂੰ ਇੱਕ ਖੇਡ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇ?
ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਗੈਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਖੇਡਣ ਵਾਲੀਆਂ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ.
ਇਹ ਵਿਧੀ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸਾਬਤ ਹੋਈ ਹੈ। ਪਰ ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ?
ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਸਾਰੇ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਇਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ?
ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਤੱਤ ਪ੍ਰਾਚੀਨ ਅਤੇ ਆਧੁਨਿਕ ਖੇਡਾਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹਨ।
ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਚੁਣੌਤੀਆਂ, ਇਨਾਮ ਅਤੇ ਇੱਕ ਤਰੱਕੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।
ਉਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜੋ ਗੈਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾਦਾਇਕ ਅਤੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਕੰਮ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ.
ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਕੰਮ ਹੋਰ ਲੋੜੀਂਦੇ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਆਉ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰੀਏ।
ਆਉ ਸਾਰੇ ਫਾਇਦਿਆਂ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਸਫਲਤਾ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖੀਏ.
++ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ: ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਕੀਮਤੀ ਸੁਝਾਅ!
ਮੁੱਖ ਬਿੰਦੂ
- ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਅਤੇ ਗਾਹਕ.
- ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਢੰਗ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਇਨਾਮ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।
- ਦ ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਉਤਪਾਦਕਤਾ.
- ਅਸਲ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ।
- ਸਪੱਸ਼ਟ ਨਿਯਮ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਇਨਾਮਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਗੈਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਕੀ ਹੈ?
ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਗੈਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਕੰਮ 'ਤੇ ਗੇਮ ਐਲੀਮੈਂਟਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਪੁਆਇੰਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਅਤੇ ਦੂਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।
ਉਦੇਸ਼ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਅਤੇ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਹੈ.
ਖੇਡਾਂ ਉਦੇਸ਼, ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਇਨਾਮ ਲਿਆਉਂਦੀਆਂ ਹਨ।
ਇਹ ਤੱਤ ਟੀਮ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ.
ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਨਾਮ ਜਿੱਤਣ ਲਈ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ, ਗੇਮਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਇਨਾਮ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ।
ਇਹ ਰਣਨੀਤੀ ਕੰਮ ਦੀ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਇਸਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਅਤੇ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ।
ਗੈਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਮਨੁੱਖੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੈ।
ਉਹ ਕੰਮ 'ਤੇ ਮਸਤੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਰੁੱਝੇ ਰਹਿਣ ਦੇ ਮਹੱਤਵ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਮਾਪਣ ਲਈ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
| ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ | ਨਤੀਜੇ |
|---|---|
| ਏਅਰ ਕੈਨੇਡਾ | ਗੇਮਫਾਈਡ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਨਾਲ 3 ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ 560% ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ 'ਤੇ ਵਾਪਸੀ (ROI) |
| ਸੂਰਜੀ ਜੀਵਨ | ਗੇਮਫਾਈਡ ਲਰਨਿੰਗ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੇ ਨਾਲ ਉਪਭੋਗਤਾ ਅਧਾਰ ਵਿੱਚ 29% ਵਾਧਾ |
| ਸੋਲਵੀਅਨ | ਵਪਾਰਕ ਰੈਲੀ ਵਿੱਚ ਗੈਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਦੇ ਨਾਲ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਵਿੱਚ 40% ਵਾਧਾ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ 22% ਵਾਧਾ |
ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਗੈਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਉਹ ਵਰਤਦੇ ਹਨ ਸਕੋਰ, ਚੁਣੌਤੀਆਂ, ਬੈਜ, ਦਰਜਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਇਨਾਮ.
ਇਹ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਨੂੰ ਉਤੇਜਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਉਤਪਾਦਕਤਾ, ਕੰਮ ਨੂੰ ਹੋਰ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀਜਨਕ ਬਣਾਉਣਾ।
ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ?
ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਗੈਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਕੰਮ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਨੂੰ ਬਦਲਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਖੇਡਣ ਵਾਲੇ ਕੰਮ.
ਇਹ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ ਟੀਮ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਇਨਾਮਾਂ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨਾਲ। NDP ਸਮੂਹ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, 13 ਤੋਂ 59 ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ ਦੇ ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲੀਅਨਾਂ ਦੇ 82% ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਗੇਮਾਂ ਵਰਗੇ ਹਨ.
ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਤਕਨੀਕ ਕੰਮ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹਨ.
ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਸਕੈਨਿੰਗ ਹੈ।
ਇਕਸਾਰ ਹੋਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਇਹ ਲਾਭਾਂ ਨਾਲ ਇੱਕ ਚੁਣੌਤੀ ਹੈ. ਇਹ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਸਗੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨੂੰ ਵੀ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ।
Gamification ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਫੀਡਬੈਕ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਸਲ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। Millennials, ਜੋ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਸਮੂਹ ਹਨ, ਇਸ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਉਹ ਬਚਪਨ ਤੋਂ ਹੀ ਵੀਡੀਓ ਗੇਮਾਂ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਹਨ।
ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰ ਵਿੱਚ, ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਬਹੁਤ ਉਪਯੋਗੀ ਹੈ.
ਇਹ LGPD ਦਾ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਵਰਗੇ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਤਕਨੀਕ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਮਰਜ਼ੀ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁੱਲਾਂ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇਕਸਾਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਨਤੀਜੇ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਹਨ. ਟੀਮ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ।
ਇਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਵੱਖਰਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ.
ਗੈਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਈ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਿੱਖਿਆ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਲੋਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ।
| ਪਹਿਲੂ | ਵਰਣਨ |
|---|---|
| ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ | ਖੇਡਾਂ ਨਾਲ ਜਾਣੂ ਹੋਣ ਕਾਰਨ ਉੱਚਾ |
| ਫੀਡਬੈਕ | ਤੁਰੰਤ ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਅਤੇ ਅਸਲ-ਸਮੇਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ |
| ਹੁਨਰ ਵਿਕਾਸ | LGPD, ਸੰਚਾਰ, ਗੱਲਬਾਤ |
| ਫਾਇਦੇ | ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦਕਤਾ, ਪਰਸਪਰ ਪ੍ਰਭਾਵ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ |
| ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ | ਸਿੱਖਿਆ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਐਚ.ਆਰ |
+ ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲ ਸਰਕਾਰ ਦੇ ਲਾਭਾਂ ਬਾਰੇ ਮਿੱਥ ਅਤੇ ਸੱਚਾਈ
ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਦੇ ਫਾਇਦੇ
ਗੈਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਫਾਇਦੇ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੰਮ 'ਤੇ ਖੁਸ਼ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹੈ। VAE ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, 88% ਕਰਮਚਾਰੀ ਗੈਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਨਾਲ ਵਧੇਰੇ ਖੁਸ਼ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਇਹ ਖੁਸ਼ੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ.
ਇਹ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ.
ਗੈਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਵਿੱਚ ਵੀ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਅਧਿਐਨ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚ 147% ਤੱਕ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ ਜੋ ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹਨ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਵਿਕਰੀ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਗੈਲਪ ਸਰਵੇਖਣ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਰੁੱਝੇ ਹੋਏ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਧੇਰੇ 20% ਵੇਚਦੇ ਹਨ।
ਇਹ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿੱਚ ਵੀ ਬਹੁਤ ਸੁਧਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਟੀਮ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਟੀਚਿਆਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਹੁਨਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਵੀ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਇਕ ਹੋਰ ਵੱਡਾ ਲਾਭ ਹੈ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਧਾਰਨ. ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਇੱਕ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਅਤੇ ਸੁਹਾਵਣਾ ਵਾਤਾਵਰਣ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਪਨੀ ਪ੍ਰਤੀ ਵਧੇਰੇ ਵਫ਼ਾਦਾਰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਇਸ ਨਾਲ ਛੁੱਟੀ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਲਾਗਤ ਵੀ ਘੱਟ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਲਾਗਤ ਸਾਲਾਨਾ ਤਨਖਾਹ ਦੇ 30% ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਗੈਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਨੂੰ ਵੀ ਸੁਧਾਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਸਿਹਤਮੰਦ ਕੰਮ ਦਾ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਗੈਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਟੀਮ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਤਤਕਾਲ ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਭਰਤੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਨਵੀਂ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
Feedz ਵਰਗੇ ਟੂਲ ਰਿਮੋਟ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਵੀ ਰੁਝੇਵੇਂ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਇਸ ਲਈ, ਗੈਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਕੰਮ ਨੂੰ ਖੁਸ਼ਹਾਲ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਉਹ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ, ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਧਾਰਨ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ.
ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਹੈ
ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਗੈਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਲਈ ਕਦਮ ਦਰ ਕਦਮ.
ਟੀਮ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਣਨਾ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ।
ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਫਿਰ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕਹਾਣੀਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨਿਯਮ ਅਤੇ ਇਨਾਮ ਸਥਾਪਤ ਕਰੋ।
ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਬਿੰਦੂ ਇੱਕ ਪੁਆਇੰਟ ਸਿਸਟਮ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ. ਇਹ ਹਰੇਕ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਲਈ ਮੁੱਲ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ:
| ਕਾਰਵਾਈਆਂ | ਅੰਕ |
|---|---|
| ਇੱਕ ਮੀਟਿੰਗ ਤਹਿ ਕਰੋ | 60 ਅੰਕ |
| ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਹੱਸੋ | 30 ਅੰਕ |
| ਸੰਭਾਵੀ ਡੇਟਾ ਕੈਪਚਰ ਕਰੋ | 50 ਅੰਕ |
ਟੀਮ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਰੱਖਣਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਲਈ ਵੱਡੀ ਚੁਣੌਤੀ ਹੈ। ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਰਣਨੀਤੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਇਹ ਕੰਮ ਨੂੰ ਇੱਕ ਖੇਡ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਬਦਲਦਾ, ਪਰ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਗੇਮ ਦੇ ਤੱਤਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਲਈ ਸਪਸ਼ਟ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਇਨਾਮ ਨਾਲ ਲਿੰਕ ਕਰੋ।
ਫੀਡਬੈਕ ਦੇ ਬਿਨਾਂ, ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਘਟ ਸਕਦੀ ਹੈ.
2019 ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤਿਭਾ LMS ਸਰਵੇਖਣ ਨੇ ਦਿਖਾਇਆ ਕਿ 83% ਕਰਮਚਾਰੀ ਗੈਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਸਿਖਲਾਈ ਨਾਲ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਪੜਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਲੋੜਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ, ਟੀਚਾ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ, ਟੀਮ ਦਾ ਗਠਨ, ਟੈਸਟਿੰਗ, ਸਮਾਯੋਜਨ, ਲਾਂਚ, ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ.
ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਟੀਮ ਨੂੰ ਫੋਕਸ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਲਈ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਸਵੈਇੱਛਤ ਹੋਣ।
ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਦੇ ਮੁੱਖ ਤੱਤ
ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਸਿੱਖਣ ਨੂੰ ਹੋਰ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਈ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਅਤੇ ਰੁਝੇ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਇੱਕ KPMG ਅਧਿਐਨ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਚੁਣੌਤੀਆਂ, ਪੱਧਰਾਂ ਅਤੇ ਇਨਾਮਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਫੀਡਬੈਕ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਨੂੰ ਖੇਡ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਹੋਰ ਰੋਮਾਂਚਕ ਬਣਾਓ।
ਪੁਆਇੰਟ ਅਤੇ ਮੈਡਲ ਵਰਗੇ ਮਕੈਨਿਕ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਰੱਖਦੇ ਹਨ।
ਅਵਤਾਰਾਂ ਅਤੇ ਮਿਸ਼ਨਾਂ ਵਰਗੇ ਭਾਗ ਚੁਣੌਤੀ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਨੂੰ ਜੋੜਦੇ ਹਨ।
ਦਿਲਚਸਪ ਕਹਾਣੀਆਂ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਲਈ ਬਿਰਤਾਂਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।
ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਅਨੁਭਵਾਂ ਨੂੰ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਬਣਾਉਣਾ ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ।
| ਤੱਤ | ਵਰਣਨ |
|---|---|
| ਗੇਮ ਡਾਇਨਾਮਿਕਸ | ਉਹ ਭਾਵਨਾਵਾਂ, ਬਿਰਤਾਂਤ ਅਤੇ ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੇ ਹਨ। |
| ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਮਕੈਨਿਕਸ | ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਅੰਕ, ਮੈਡਲ ਅਤੇ ਇਨਾਮ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। |
| ਗੇਮੀਫਾਈਡ ਕੰਪੋਨੈਂਟਸ | ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਅਵਤਾਰ ਅਤੇ ਮਿਸ਼ਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। |
| ਲਗਾਤਾਰ ਫੀਡਬੈਕ | ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਯਾਤਰਾਵਾਂ 'ਤੇ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ। |
| ਕਸਟਮਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ | ਇਹ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵਿਅਕਤੀਗਤਤਾ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। |
ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਹੋਣ ਲਈ, ਗੈਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਉਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਨਿਯਮ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ। ਦਿਲਚਸਪ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਗਤੀਸ਼ੀਲ ਪੱਧਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਰੱਖਦੇ ਹਨ।
ਵਰਚੁਅਲ ਅਤੇ ਠੋਸ ਇਨਾਮ ਮਹਾਨ ਪ੍ਰੇਰਕ ਹਨ।
ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਦਿਲਚਸਪ ਅਤੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਸਫਲ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ
ਨੂੰ ਕੁਸ਼ਲ ਗੇਮੀਫਾਈਡ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਕਈ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਨਤੀਜੇ ਲਿਆਂਦੇ ਹਨ।
ਡੂਓਲਿੰਗੋ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਭਾਸ਼ਾ ਸਿੱਖਣ ਦਾ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਹੈ ਜੋ 2011 ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਵਧਿਆ ਹੈ।
ਇਹ ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੈ, ਜੋ ਸਿੱਖਣ ਨੂੰ ਹੋਰ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਸਿਕਰੇਡੀ ਵੀ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਖਾਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਲਈ ਗੇਮਫੀਕੇਸ਼ਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ।
ਅਤੇ ਨਤੀਜਾ? ਹਰੇਕ ਮੋਡੀਊਲ ਵਿੱਚ 95% ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ, ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਇਕ ਹੋਰ ਮਾਮਲਾ ਸੈਂਟੇਂਡਰ ਬੈਂਕ ਦਾ ਹੈ।
ਅਕੈਡਮਿਕਸ ਗੇਮ ਦੇ ਨਾਲ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਬੈਬਸਨ ਕਾਲਜ, ਯੂਐਸਏ ਵਿਖੇ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੇ 20 ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਵਜ਼ੀਫੇ ਨਾਲ ਸਨਮਾਨਿਤ ਕੀਤਾ। ਇਸ ਨੇ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਵਧਾਇਆ।
ਖੇਡ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ, ਨਾਈਕੀ ਨੇ NikePlus ਐਪ ਬਣਾਇਆ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਨਾਈਕੀ ਪਲੱਸ ਅਨਲੌਕਸ ਵੀ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ। ਇਹਨਾਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੇ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਖੇਡਾਂ ਦੇ ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਵਾਧਾ ਕੀਤਾ।
ਵੀਵੋ ਨੇ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਵੀ ਕੀਤੀ।
ਡੈਲੋਇਟ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਅਕੈਡਮੀ ਵਿੱਚ ਗੇਮਫੀਕੇਸ਼ਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਡੈਲੋਇਟ ਬਾਹਰ ਖੜ੍ਹਾ ਹੋਇਆ।
ਇਸ ਨਾਲ ਵਧੇਰੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਹਫਤਾਵਾਰੀ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਆ ਗਏ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, Deloitte ਦੇ “Você Vale +” ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਭਲਾਈ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ, ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਕੀਤਾ।
| ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ | ਗੇਮੀਫਾਈਡ ਇਨੀਸ਼ੀਏਟਿਵ | ਨਤੀਜੇ |
|---|---|---|
| ਡੁਓਲਿੰਗੋ | ਗਾਮੀਫਾਈਡ ਭਾਸ਼ਾ ਸਿੱਖਣ ਦਾ ਪਲੇਟਫਾਰਮ | 2011 ਤੋਂ ਲੀਵਰੇਜ ਵਾਧਾ |
| ਸਿਕਰੇਡੀ | ਖਾਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਸਿਖਲਾਈ | ਪ੍ਰਤੀ ਮੋਡੀਊਲ 95% ਔਸਤ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ |
| ਸੈਂਟੇਂਡਰ | ਅਕੈਡਮਿਕਸ ਗੇਮ | ਬੈਬਸਨ ਕਾਲਜ ਵਿਖੇ 20 ਸਕਾਲਰਸ਼ਿਪ |
| ਨਾਈਕੀ | NikePlus ਅਤੇ Nike Plus ਅਨਲੌਕਸ | ਖੇਡਾਂ ਵਿੱਚ ਸਫਲਤਾ ਮਿਲੇਗੀ |
| ਜਿੰਦਾ | ਗੇਮੀਫਾਈਡ ਟੀਮ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ | ਵਧੇਰੇ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ |
| ਡੇਲੋਇਟ | ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਅਕੈਡਮੀ ਅਤੇ "ਤੁਸੀਂ ਕੀਮਤੀ ਹੋ +" | ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਅਤੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ |
ਇਹ ਵੀ ਪੜ੍ਹੋ: ਮਨੁੱਖੀ ਹੁਨਰ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਨਕਲੀ ਬੁੱਧੀ ਬਦਲ ਨਹੀਂ ਸਕਦੀ
ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਗੈਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ: ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਿੱਖਿਆ ਵਿੱਚ ਗੈਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ
ਗੈਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਸਾਡੇ ਕੰਮ 'ਤੇ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਬਦਲ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਉਹ ਵਰਤਦੀ ਹੈ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਰਸਤੇ ਅਤੇ ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਸਮੱਗਰੀ. ਇਹ ਅਧਿਐਨ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਅਤੇ ਡੇਲੋਇਟ ਵਰਗੀਆਂ ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਇਸ ਤਕਨੀਕ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।
ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਨੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਵਿੱਚ ਭਾਰੀ ਵਾਧਾ ਦੇਖਿਆ ਹੈ।
ਡੇਲੋਇਟ ਨੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਦੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਦੇਖਿਆ.
ਮੈਕਡੋਨਲਡਜ਼ ਨੇ ਕੈਸ਼ੀਅਰਾਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਲਈ ਇੱਕ ਗੇਮ ਬਣਾਈ ਹੈ।
ਇਸ ਗੇਮ ਨੇ ਸਿਖਲਾਈ ਨੂੰ ਹੋਰ ਦਿਲਚਸਪ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ ਬਣਾਇਆ. ਇਹ ਕੇਸ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਗੈਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਿੱਖਿਆ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਗੈਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦੀਆਂ ਕਹਾਣੀਆਂ
ਗੇਮਫੀਕੇਸ਼ਨ ਨੇ ਕਈ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਵਧੀਆ ਨਤੀਜੇ ਲਿਆਂਦੇ ਹਨ.
ਆਓ ਕੁਝ ਉਦਾਹਰਣਾਂ 'ਤੇ ਗੌਰ ਕਰੀਏ:
ਦ ਫੀਡਜ਼ ਅਤੇ ਵਾਈਬ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਖੇਡੀ ਸਭਿਆਚਾਰ.
ਉਹ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਵਾਧਾ ਕਰਨਾ ਹੈ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨੂੰ ਹੁਲਾਰਾ. Vibe Tecnologia ਨੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ "ਸਟੋਰ" ਬਣਾਉਣ ਲਈ Feedz ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ।
ਕਰਮਚਾਰੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਪੁਆਇੰਟਾਂ ਦਾ ਆਦਾਨ-ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਇਹ ਰਣਨੀਤੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਅਤੇ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਵਰਗੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੌਰਾਨ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
| ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ | ਨਤੀਜੇ |
|---|---|
| ਜਿੰਦਾ | 8 ਹਜ਼ਾਰ ਤੋਂ ਵੱਧ ਉਪਭੋਗਤਾ ਜੁੜੇ ਹੋਏ, 95% ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਉਪਭੋਗਤਾ ਦਰ |
| Netflix | ਕਾਮਿਕ ਕੋਨ 2017 ਵਿੱਚ 5 ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ 15 ਹਜ਼ਾਰ ਭਾਗੀਦਾਰ |
| ਸਟਾਰਬਕਸ | ਐਪ ਰਾਹੀਂ ਪੁਆਇੰਟਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ |
| ਸੈਂਟੇਂਡਰ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ | 50 ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸਕਾਲਰਸ਼ਿਪ ਦਿੱਤੀ ਗਈ, 12 ਹਜ਼ਾਰ ਨਵੇਂ ਖਾਤੇ ਖੋਲ੍ਹੇ ਗਏ |
| ਮੈਡਕੋਡ | 15 ਹਜ਼ਾਰ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਿੰਗ ਸਿੱਖ ਰਹੇ ਹਨ, 25 ਇਕਾਈਆਂ |
| ਸਿਸਕੋ | 13 ਹਜ਼ਾਰ ਕੋਰਸ ਪੂਰੇ ਕੀਤੇ, ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਹੁਨਰ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ |
| ਬਲੂਵੋਲਫ | 57% ਵਿੱਚ ਭਾਈਚਾਰਕ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਵਧੀ |
| ਗੂਗਲ | ਕਰਮਚਾਰੀ ਪਾਲਣਾ ਦਰ 100% ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਈ ਹੈ |
| ਸੀਮੇਂਸ | ਪਲਾਂਟਵਿਲ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 20,000 ਖਿਡਾਰੀ ਨਿਰਮਾਣ ਸਿਧਾਂਤ ਸਿਖਾਉਣ ਲਈ |
| HP ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ | ਵਿਕਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਲਈ ਐਚਪੀ ਯੂਨੀ ਐਪ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ |
ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ
ਦ ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਕੰਮ 'ਤੇ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਮਚਾਰੀ. ਵਰਤਣ ਲਈ ਸਕੋਰਿੰਗ ਸਿਸਟਮ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਇਨਾਮ ਕੰਮ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਦਾ ਹੈ.
ਇਹ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਅਤੇ ਦਿਲਚਸਪ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਇੱਕ ਤਾਜ਼ਾ ਅਧਿਐਨ ਨੇ ਦਿਖਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਗੈਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ 60% ਤੱਕ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਜਿਹੜੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਇਹਨਾਂ ਅਭਿਆਸਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਵਿੱਚ 48% ਵਾਧਾ ਵੇਖਦੀਆਂ ਹਨ।
ਕੁਝ ਟੀਮ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿੱਚ 45% ਵਾਧੇ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਵੀ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਗੈਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਤੁਰੰਤ ਫੀਡਬੈਕ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਵੀ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨਾਲ ਜੋੜਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਗੇਮੀਫਾਈਡ ਸਿਖਲਾਈ ਗਿਆਨ ਧਾਰਨ ਨੂੰ 70% ਤੱਕ ਵਧਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਗੈਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਦਾ ਵੱਡਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਣ ਲਈ, ਟੀਮ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨਾਲ ਸਿਖਲਾਈ ਨੂੰ ਇਕਸਾਰ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਇਨਾਮਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੈੱਟ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਅਤੇ ਸ਼ਾਮਲ ਆਗੂ ਵੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਮਚਾਰੀ.
| ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਦੇ ਲਾਭ | ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਵਧਾਓ |
|---|---|
| ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ | 48% |
| ਟੀਮ ਉਤਪਾਦਕਤਾ | 45% |
| ਗਿਆਨ ਧਾਰਨ | 70% |
| ਸਮੁੱਚੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ | 60% |
ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਗੇਮੀਫਾਈਡ ਹੱਲਾਂ ਨਾਲ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਗੈਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਦੁਆਰਾ ਖਾਸ ਟੀਚੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕੀਮਤੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਵੀ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਲਈ ਡਿਜੀਟਲ ਟੂਲ
ਵਰਤਣ ਲਈ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਅਤੇ ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ।
ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ.
ਦ ਫੀਡਜ਼ ਗੇਮਫਾਈਡ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਸਵੈਚਾਲਤ ਕਰਨ ਲਈ ਬਾਹਰ ਖੜ੍ਹਾ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਅਤੇ ਇਮਰਸਿਵ ਅਨੁਭਵ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਫੀਡਜ਼ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਿਹਤਮੰਦ ਦਰਜਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਬਣਾਉਣਾ ਵੀ ਆਸਾਨ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਗੇਮੀਫਾਈਡ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਭਿਆਚਾਰ.
ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, SAP ਨੇ ਆਪਣੇ "SAP ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਨੈੱਟਵਰਕ" ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਨਾਲ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦਰ ਵਿੱਚ 30% ਵਾਧਾ ਦੇਖਿਆ।
IBM ਨੇ ਆਪਣੇ "IBM ਗੇਮੀਫਾਈਡ ਲਰਨਿੰਗ" ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨਾਲ ਗਿਆਨ ਧਾਰਨ ਵਿੱਚ 40% ਵਾਧਾ ਵੀ ਦੇਖਿਆ।
ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਓ ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲਾਭ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸਫਲ ਕੰਪਨੀਆਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇਹ ਸਾਬਤ ਕਰ ਚੁੱਕੀਆਂ ਹਨ:
| ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ | ਨਤੀਜੇ |
|---|---|
| SAP | ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦਰ ਵਿੱਚ 30% ਵਾਧਾ |
| ਆਈ.ਬੀ.ਐਮ | 40% ਗਿਆਨ ਧਾਰਨ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ |
| ਸਿਸਕੋ | ਜਾਣਕਾਰੀ ਧਾਰਨ ਵਿੱਚ 15% ਵਾਧਾ |
| ਆਈ.ਕੇ.ਈ.ਏ | ਗੇਮਫਾਈਡ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਨਾਲ 20% ਤੋਂ ਉੱਪਰ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਸਫਲਤਾ |
| ਯੂਨੀਵਰਸਲ ਸਟੂਡੀਓਜ਼ | ਵਰਚੁਅਲ ਰਿਐਲਿਟੀ ਅਨੁਭਵਾਂ ਨਾਲ 90% ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ |
| ਸੀਮੇਂਸ | 30% ਤਕਨੀਕੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ |
| ਡੁਓਲਿੰਗੋ | ਉਪਭੋਗਤਾ ਧਾਰਨ ਦਰ ਵਿੱਚ 30% ਵਾਧਾ |
| ਡੇਲੋਇਟ | ਵਿੱਚ 38% ਦਾ ਵਾਧਾ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਧਾਰਨ |
ਫੀਡਜ਼ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਗੈਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਲਈ ਟੂਲ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਬਾਰੇ ਸਮਝ ਵੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਨੂੰ ਉੱਚਾ ਰੱਖਣ ਲਈ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਵਿਵਸਥਾਵਾਂ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ, ਵਰਤੋ ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਇਹ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਬਦਲ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਤੀਜੇ ਲਿਆ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਵੀ ਵੇਖੋ: ਉੱਦਮਤਾ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲਤਾ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਨਜਿੱਠਣਾ ਹੈ: ਆਪਣੇ ਪੈਰਾਂ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਆਉਣ ਲਈ ਸੁਝਾਅ
ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਗੈਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ: ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਮਾਪਣਾ ਹੈ
ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਮਾਪਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਇਹ ਵਰਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਓ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।
ਇਹ ਦੇਖਣਾ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਗੇਮੀਫਾਈਡ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।
ਕੁਝ ਸਫਲਤਾ ਮਾਪਕ ਉਤਪਾਦਕਤਾ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।
ਸੰਦ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਲਗਾਤਾਰ ਵਰਤਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਉਹ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਡੇਲੋਇਟ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਉਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜੋ ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿੱਚ 36% ਵਾਧਾ ਵੇਖਦੀਆਂ ਹਨ. ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਵਿੱਚ 22% ਵਾਧਾ ਵੀ ਦੇਖਦੇ ਹਨ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਟਰਨਓਵਰ 50% ਵਿੱਚ ਘਟਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿੱਚ ਖੇਡਾਂ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਸਫਲਤਾ ਮਾਪਕ.
ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, IBM ਨੇ ਕਰਾਸ-ਟੀਮ ਸਹਿਯੋਗ ਵਿੱਚ 75% ਵਾਧਾ ਦੇਖਿਆ।
Adobe, ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ 47% ਵਾਧਾ ਦੇਖਿਆ।
ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਕਰਨ ਲਈ ਅਸਲ ਡੇਟਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।
ਗੈਲਪ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਗੇਮਫੀਕੇਸ਼ਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕੋਲ ਉਪਭੋਗਤਾ ਧਾਰਨ ਵਿੱਚ 60% ਵਾਧਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿੱਚ 50% ਸੁਧਾਰ ਵੀ ਦੇਖਦੇ ਹਨ।
ਇਹਨਾਂ ਸਾਧਨਾਂ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚ ਜੋੜਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।
ਉਹ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਵਧਣ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਅਤੇ ਰੁਝੇਵੇਂ ਵਾਲੇ ਕੰਮ ਦਾ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਸਿੱਟਾ
ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਗੈਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ ਜੋ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਅਤੇ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਲਿਆਉਂਦੀ ਹੈ।
ਸਟੈਨਫੋਰਡ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੀ ਖੋਜ ਨੇ ਦਿਖਾਇਆ ਕਿ 90% ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਗੇਮੀਫਾਈਡ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਭਿਆਚਾਰ ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਅੰਤਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਗੈਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਵੀ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਪੈਨਸਿਲਵੇਨੀਆ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੇ ਇੱਕ ਅਧਿਐਨ ਨੇ ਦਿਖਾਇਆ ਕਿ ਇਹ ਰਵਾਇਤੀ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿੱਚ 30% ਤੱਕ ਗਿਆਨ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇੱਕ ਗਾਰਟਨਰ ਰਿਪੋਰਟ ਨੇ ਖੁਲਾਸਾ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ ਗੈਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਦੇ ਨਾਲ ਉਤਪਾਦਕਤਾ 25% ਤੱਕ ਵਧ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਗੇਮੀਫਾਈਡ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਭਿਆਚਾਰ ਟੀਮ ਨੂੰ ਹੋਰ ਲਾਭਕਾਰੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਰੁਝੇਵਿਆਂ, ਸਗੋਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਸੁਧਾਰਦਾ ਹੈ।
ਉਹਨਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਜੋ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਗੈਲਪ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਇਸ ਅਭਿਆਸ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿੱਚ 48% ਦਾ ਵਾਧਾ ਵੇਖਦੀਆਂ ਹਨ।
ਇਹ ਡੇਟਾ ਸਾਬਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਗੈਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਬਦਲ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਸਿਹਤਮੰਦ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
