Cabaran dan peluang untuk syarikat-syarikat dalam ekonomi sedang membangun.
Tahukah anda bahawa ekonomi membangun Adakah mereka menyumbang 59% daripada KDNK dunia? Mereka adalah enjin pertumbuhan ekonomi global.
Tetapi bagaimana mereka menangani ketidakstabilan politik dan kekurangan infrastruktur?
Pasaran-pasaran ini menarik minat syarikat-syarikat dan pelaburan asing.
Ini kerana mereka berkembang pesat dan mempunyai kelas menengah yang semakin meningkat. Walau bagaimanapun, beroperasi di sana membawa risiko.
Adalah penting untuk mempunyai strategi bagi menghadapi cabaran-cabaran ini.
Untuk menonjol, adalah penting untuk memahami dinamik ekonomi-ekonomi ini.
Dan manfaatkan peluang yang mereka tawarkan.
Perkara Utama
- Ekonomi baru muncul Mereka menyumbang 59% kepada KDNK dunia.
- Unjuran pertumbuhan untuk ekonomi membangun Ia adalah 4.8% pada tahun 2020.
- Golongan kelas menengah dalam ekonomi sedang membangun dijangka menyumbang hampir 701% daripada penggunaan global menjelang 2030.
- Enam belas daripada dua puluh bandar terbesar di dunia berada di pasaran baru muncul.
- BRICS dan MIST mengalami pertumbuhan ekonomi yang dipercepatkan.
- Mexico merupakan ekonomi eksport ke-9 terbesar di dunia.
- Populasi yang besar dan pasaran pengguna merupakan ciri-ciri asas bagi pasaran baru muncul.
Definisi dan Kepentingan Ekonomi Baru Muncul
Ekonomi membangun sedang berkembang pesat.
Mereka sedang beralih daripada negeri yang kurang maju kepada negeri yang lebih maju.
Dengan tahap perindustrian yang tinggi, negara-negara ini sangat penting di dunia.
Menurut MSCI, 24 buah negara dipertimbangkan pasaran baru muncul.
Mereka termasuk Brazil, China, dan India. Negara-negara ini memainkan peranan yang besar dalam pertumbuhan ekonomi global.
Terdapat beberapa cara untuk mengklasifikasikan pasaran ini.
Salah satu kaedah yang paling biasa digunakan ialah... pembangunan ekonomi dan KDNK.
Bank Dunia mengatakan sesebuah negara dianggap sedang membangun jika KDNK Ia lebih kecil berbanding negara maju.
Jim O'Neill mencipta istilah BRIC pada tahun 2001. Beliau merujuk kepada Brazil, Rusia, India dan China.
Secara keseluruhannya, negara-negara ini mempunyai 43% KDNK global dan 62% daripada populasi dunia.
Kemudian, klasifikasi lain muncul. Pada tahun 2005, ia adalah N-11, dengan negara-negara seperti Bangladesh dan Korea Selatan.
Pada tahun 2008, PwC mewujudkan E7, yang merangkumi negara-negara BRICS serta Indonesia, Mexico dan Türkiye.
Pada tahun 2009, CIVETS telah diwujudkan, yang terdiri daripada Colombia, Indonesia, dan Afrika Selatan.
Pada tahun 2011, Goldman Sachs menubuhkan MIST dan TIMBI. Citigroup juga menubuhkan CARBS pada tahun yang sama.
| Negara-negara | Pengelasan | Penyertaan dalam KDNK Global |
|---|---|---|
| Brazil, Rusia, India, China (BRIC) | 43% | 62% |
| Bangladesh, Korea Selatan, Mesir (N-11) | 11% | NA. |
| Brazil, Rusia, India, China, Indonesia, Mexico, Türkiye (E7) | 50% | NA. |
| Colombia, Indonesia, Vietnam (CIVETS) | . | NA. |
Pasaran baru muncul ini penting untuk kepelbagaian dan pengembangan antarabangsa.
Bahagian import produk daripada ekonomi membangun ke AS, EU dan Jepun telah meningkat dengan ketara.
Pada tahun 2014, ia mencapai 40.4%, meningkat daripada 27% pada tahun 2000.
Tidak termasuk China, angka ini meningkat daripada 18% kepada 21% antara tahun 2000 dan 2014.
Ini menunjukkan pertumbuhan pesat pasaran-pasaran ini.
O Pertumbuhan KDNK Ibu negara-negara ini adalah lebih besar daripada negara maju. Ini menarik pelabur.
Antara tahun 2007 dan 2015, negara-negara BRICS berkembang lebih banyak daripada OECD. Ini menunjukkan potensi pasaran baru muncul.
Baca juga: SEO tempatan untuk restoran: petua mudah dicari
Cabaran Utama untuk Syarikat dalam Ekonomi Baru Muncul
Beroperasi dalam ekonomi sedang membangun menimbulkan cabaran.
Awak risiko dalam pasaran baru muncul, halangan perdagangan dan ketidakstabilan politik Ini adalah yang utama.
Faktor-faktor ini boleh menjejaskan operasi dan logistik syarikat.
Cabaran yang dihadapi oleh perniagaan dalam ekonomi sedang membangun termasuk kerumitan fiskal dan infrastruktur yang lemah.
Tambahan pula, ketidakstabilan politik dan kekurangan peraturan yang berkesan adalah perkara biasa.
Ini boleh menyebabkan perubahan mendadak dalam dasar ekonomi dan perdagangan, sekali gus menjejaskan kebolehramalan perniagaan.
| Cabaran | Impak |
|---|---|
| Risiko dalam pasaran baru muncul | Pasaran baru muncul menyumbang kira-kira 801% daripada KDNK global, tetapi menghadapi ketidaktentuan ekonomi. Ini menyukarkan perancangan kewangan jangka panjang. |
| Halangan perdagangan | Syarikat-syarikat mendapati halangan perdagangan Faktor-faktor yang ketat, seperti peraturan yang kompleks dan tarif yang tinggi, merumitkan perdagangan antarabangsa. |
| Kestabilan politik | A kestabilan politik Ia penting. Ia boleh terjejas oleh pergolakan tentera dan perubahan pentadbiran kerajaan yang kerap. Ini menjejaskan persekitaran perniagaan. |
| Infrastruktur kewangan | Infrastruktur kewangan yang kurang membangun menimbulkan kesukaran kepada bank dan bursa saham. Ini memberi kesan kepada keseluruhan sistem ekonomi. |
| Rantaian bekalan | Kekurangan keterlihatan dan penyegerakan dalam rantaian bekalan menyebabkan kelewatan dan pengalihan produk. Ini menjejaskan kecekapan logistik. |
Bagi menangani cabaran ini, syarikat-syarikat mesti menggunakan pendekatan yang terancang dan pelbagai.
Penggunaan teknologi baharu seperti rantaian blok Dan kecerdasan buatan boleh meningkatkan ketelusan dan kecekapan dalam proses.
Akhir sekali, pengurusan kewangan yang berkesan dan kepelbagaian sumber pembiayaan adalah penting.
Negara-negara seperti Brazil dan Mexico telah melaksanakan pembaharuan kewangan yang penting.
Pembaharuan ini memperkukuh sistem perbankan mereka, sekali gus mempamerkan amalan baik di rantau ini.
Peluang Pertumbuhan dalam Ekonomi Baru Muncul
Negara-negara seperti Brazil, Rusia, India, China dan Afrika Selatan (BRICS) adalah penting untuk pertumbuhan global.
China, sebagai contoh, merupakan peneraju dalam pembuatan dan teknologi. Ini menunjukkan bahawa terdapat banyak peluang dalam pasaran baharu.
Kebangkitan kelas menengah merupakan pemacu utama pertumbuhan ini.
Menjelang 2030, golongan kelas menengah di negara membangun boleh meningkatkan perbelanjaannya sehingga 70%.
Ini membuka potensi yang luas bagi syarikat yang melabur dalam pasaran ini.
Lihat jadual di bawah untuk pemahaman yang lebih baik tentang peluang dalam ekonomi sedang membangun:
| Negara | Populasi (%) | KDNK (%) | Pertumbuhan Tahunan (%) |
|---|---|---|---|
| China | 18,5% | 15,1% | 6,6% |
| Brazil | 2,7% | 2,3% | 2,1% |
| India | 17,5% | 3,3% | 7,3% |
| Afrika Selatan | 0,77% | 0,47% | 3,5% |
| Rusia | 1,9% | 2% | 1,3% |
Syarikat boleh berkembang dengan menyesuaikan produk dan perkhidmatan mereka dengan pilihan tempatan.
Adalah penting untuk memahami budaya dan keperluan pasaran ini.
Oleh itu, mereka dapat mengukuhkan kedudukan mereka dengan kukuh dan kekal di rantau ini.
++ Membina daya tahan: bagaimana usahawan dapat mengatasi kegagalan.
Kesan Teknologi terhadap Pembangunan Ekonomi Baru Muncul
Teknologi canggih, seperti Pusat Data Internet yang pantas adalah penting untuk pertumbuhan ekonomi sedang membangun.
Ia membantu memodenkan industri dan perdagangan.
Ini memudahkan syarikat global memasuki pasaran ini.
Ekonomi membangun sedang berkembang pesat.
Mereka semakin bersepadu ke dalam pasaran global.
A pendigitalan Penambahbaikan pertanian boleh meningkatkan hasil tanaman sehingga 30%.
Dalam industri, pendigitalan Ia boleh mengurangkan penggunaan tenaga sehingga 25%.
E-dagang juga mempunyai impak yang besar, meningkatkan pendapatan sektor sehingga 20%.
Rangkuman kewangan digital dapat meningkatkan akses kepada perkhidmatan kewangan untuk berjuta-juta orang.
Walau bagaimanapun, kurang daripada 201% perusahaan kecil dan sederhana mempunyai akses kepada platform digital.
Kadar literasi digital di sesetengah kawasan adalah rendah, di bawah 50%.
Kekurangan infrastruktur digital boleh menyebabkan kerugian sehingga 21T3T daripada KDNK.
Lebih daripada 70% ekonomi membangun memerlukan piawaian digital baharu.
Tetapi kurang daripada 30% sedang membuat perubahan yang berkesan.
Hanya 131% syarikat dalam ekonomi sedang membangun mempunyai strategi digital.
Ekonomi digital dijangka mencecah 251 Tbp KDNK global menjelang 2025.
Pandemik Covid-19 telah mempercepatkan transformasi digital. Terdapat peningkatan dalam penggunaan kerja jarak jauh dan pendigitalan proses.
Pertanian telah dimodenkan dengan teknologi pertanian, sekali gus menggalakkan pembangunan mampan.
Pembelajaran hibrid dan jarak jauh juga telah berkembang dengan ketara.
Ini telah memberi impak positif terhadap pendidikan, dengan peningkatan yang ketara dalam pembelajaran jarak jauh dalam pendidikan tinggi.
Agar Brazil dapat berintegrasi ke dalam ekonomi digital global, ia perlu melabur dalam teknologi dan infrastruktur.
Kemasukan Brazil dalam ekonomi digital global memerlukan peralihan kepada platform digital dan kemajuan teknologi berterusan.
Strategi untuk Memasuki Pasaran Baru Muncul
Untuk memasuki pasaran baru muncul, adalah penting untuk mempunyai strategi pasaran.
Untuk melakukan pakatan perdagangan Mempunyai rakan kongsi tempatan banyak membantu.
Ini memudahkan penerokaan peluang dan mengatasi cabaran budaya dan perundangan.
Coca-Cola di India, sebagai contoh, telah meningkatkan jualannya sebanyak 25% dengan 'Coca-Cola Masala'.
Minuman ini dibuat untuk memenuhi citarasa tempatan. Nike juga berkembang di Timur Tengah, menyesuaikan produknya dengan norma budaya.
Cafe do Brasil menyaksikan peningkatan jualan sebanyak 30% di Eropah pada tahun pertamanya.
Ini adalah hasil daripada perkongsian. Contoh-contoh ini menunjukkan kepentingan perkongsian untuk berjaya memasuki pasaran baharu.
A penyesuaian budaya Ia penting.
Nestlé, sebagai contoh, telah mengembangkan 13% pada tahun 2020 melalui kepelbagaian geografi.
Syarikat yang memahami dan menyesuaikan diri dengan budaya tempatan cenderung untuk menonjol.
PEO antarabangsa boleh menjadi sangat membantu dalam peralihan ini.
Mereka memudahkan pengambilan bakat tempatan. Ini membantu dalam penyesuaian budaya dan dalam memahami dinamik tempatan.
| Perusahaan | Strategi | Pertumbuhan |
|---|---|---|
| Coca-cola | Adaptasi Produk | 25% |
| Nike | Adaptasi Budaya | 20% |
| Kopi Brazil | Usaha Sama | 30% |
| Nestlé | Kepelbagaian Geografi | 13% |
Bekerjasama dengan syarikat baharu dan menggunakan teknologi baharu membuka pintu kepada inovasi.
Syarikat-syarikat yang membentuk perkongsian strategik mengembangkan 20% lebih banyak daripada pesaing mereka.
Mempertimbangkan strategi pasaran, Melalui pakatan dan penyesuaian budaya, syarikat boleh berkembang maju dalam pasaran baru muncul.
Ambev, sebagai contoh, telah berkembang sebanyak 8.7% melalui kepelbagaian pasaran.
Ini menunjukkan bahawa pengembangan secara cekap dan mampan adalah mungkin.
Kajian Kes: Kejayaan dan Kegagalan dalam Pasaran Baru Muncul
Awak kisah kejayaan Dan kegagalan dalam pasaran baru muncul menunjukkan apa yang berkesan dan apa yang tidak.
Ambev berkembang dengan ketara dengan memasuki pasaran di Afrika dan Amerika Latin.
Dia telah meningkatkan pendapatannya sebanyak 15%. Ini menunjukkan nilai pelaburan secara strategik di tempat-tempat yang berpotensi.
Sebaliknya, Airbnb menghadapi masalah di China.
Dia menghadapi undang-undang yang ketat dan banyak persaingan. Ini menunjukkan kepentingan menyesuaikan diri. strategi kemasukan untuk memenuhi keperluan pasaran.
| Perusahaan | Pasaran | Keputusan | Perantisan |
|---|---|---|---|
| Ambev | Afrika dan Amerika Latin | Kejayaan | Kepelbagaian dan pelaburan dalam pasaran yang berpotensi berkembang menghasilkan peningkatan pendapatan. |
| Airbnb | China | Kegagalan | Pematuhan terhadap peraturan tempatan dan pengetahuan tentang persaingan adalah penting untuk mengelakkan halangan. |
Kajian terbaru menunjukkan bahawa ekonomi membangun sedang berkembang pesat.
Mereka mewakili hampir dua pertiga daripada KDNK dunia. Dan lebih separuh daripada penggunaan baharu dalam tempoh lima tahun yang lalu.
18 buah negara menunjukkan prestasi yang sangat baik. Mereka telah membantu mengurangkan kemiskinan tegar.
Pada tahun 1990, terdapat 1.84 bilion orang yang hidup dalam kemiskinan. Menjelang 2013, jumlah itu telah jatuh kepada 766 juta.
Pasaran-pasaran ini berkembang pada kadar produktiviti sebanyak 4.1% setahun.
Mereka menarik pelaburan sebanyak $70% daripada US$$ 900 bilion antara tahun 2000 dan 2016.
Ini menunjukkan kepentingan inovasi dan pengetahuan untuk pertumbuhan.
Awak kisah kejayaan dan kegagalan menunjukkan kepentingan strategi kemasukan.
Pembelajaran daripada contoh-contoh ini adalah penting. Ia membantu dalam merancang strategi yang teliti dan boleh disesuaikan.
++ Keusahawanan atau Pekerjaan Formal? Cara Membuat Keputusan pada Setiap Peringkat Kerjaya Anda
Ekonomi membangun: Kesimpulan
Sudah tentu, satu perancangan strategik Infrastruktur yang kukuh adalah penting bagi syarikat-syarikat dalam ekonomi sedang membangun.
Negara-negara seperti China, India, Rusia, Brazil dan Indonesia telah memacu ekonomi global.
Mereka mempunyai populasi yang besar dan tahap pembangunan manusia yang baik.
Untuk menonjol, adalah penting untuk menyesuaikan diri dengan pasaran tempatan.
Syarikat mesti belajar dan menyesuaikan diri dengan dinamik tempatan dengan cepat.
Kepelbagaian budaya dan ekonomi negara-negara BRICS dan MIST memerlukan strategi khusus.
Ekonomi membangun memainkan peranan penting dalam perdagangan global, menyumbang kira-kira 501 TPP3 daripada KDNK global.
Melabur dalam pasaran ini memerlukan pemahaman yang baik tentang keadaan tempatan.
Syarikat yang menyesuaikan diri dan merancang secara strategik mempunyai peluang kejayaan yang besar.
Masa depan pasaran global dikaitkan dengan pembangunan ekonomi-ekonomi ini.
