كيفية إعداد عملك لمواجهة الأزمة المالية
شاهد الآن كيف يمكنك إعداد عملك لـ الأزمة المالية وأن نكون قادرين على البقاء ثابتين في مواجهة التنوع!
هل أنت مستعد لمواجهة الأزمة المالية في عملك؟
عندما يدخل الاقتصاد العالمي في حالة ركود، تبدأ العديد من الشركات في التساؤل عن كيفية البقاء على قيد الحياة.
التحضير ضروري لضمان مرونة عملك. كيف تحمي عملك مالياً وتجعله مقاوماً للأزمات؟
أنظر أيضا: كيفية بناء علامة تجارية شخصية قوية في العالم الرقمي
النقاط الرئيسية
- إجراء تشخيص مالي كامل لرسم الخريطة الحسابات الدائنة والمدينة.
- إعادة التفاوض على الديون مع الدائنين لتمديد الشروط وخفض الفائدة.
- استخدم الائتمان بوعي لتجنب الديون المفرطة.
- توقع المدفوعات كوسيلة لتقليل الحاجة إلى الائتمان المصرفي.
- خفض النفقات غير الضرورية لتحقيق التوازن في الدفاتر.
- قم بإعادة تقييم مزيج المنتجات أو الخدمات لتعزيز المبيعات.
- استقطاب عملاء جدد والاحتفاظ بالعملاء الحاليين للحفاظ على قاعدة مستقرة وتوسيع السوق.
التشخيص المالي الكامل
التشخيص المالي الكامل أمر حيوي لـ الصحة المؤسسية.
يبدأ الأمر برسم الخريطة الحسابات الدائنة والمدينة. وهذا يساعد على فهم الوضع المالي للشركة بشكل أفضل.
ال التحليل المالي توفر التقارير، مثل الميزانية العمومية وبيان الدخل، معلومات مهمة.
تظهر هذه المعلومات الوضع الاقتصادي للشركة في فترات محددة.
المؤشرات المالية، مثل نسبة السيولة، ضرورية لتقييم صحة الأعمال.
تساعد برامج الإدارة المالية على إجراء تشخيصات دقيقة. يقومون بمعالجة المعلومات بسرعة وتحليل البيانات بدقة.
بالإضافة إلى ذلك، تقدم الاستشارات المالية المتخصصة تشخيصات عالية الجودة، بمساعدة متخصصين ذوي خبرة.
ال التشخيص المالي ويجب أن يتم ذلك بانتظام، وليس فقط في أوقات الأزمات.
لديك ثقافة التخطيط الماليإن وضع أهداف واضحة وخطط عمل أمر ضروري لتحقيق النجاح على المدى الطويل.
| أداة | فائدة |
|---|---|
| برامج الإدارة | تحليل البيانات في الوقت الحقيقي |
| الاستشارات المتخصصة | التشخيص المالي الموثوق |
| تدريب الفريق | التحسين المستمر الصحة المؤسسية |
إن تمكين وتدريب الفريق المالي أمر بالغ الأهمية للتشخيص الفعال. إن القيام بذلك بانتظام يحافظ على استدامة الشركة. بهذه الطريقة، من الممكن تحديد المشاكل المالية في وقت مبكر.
الأزمة المالية: إعادة التفاوض على الديون
إن إعادة التفاوض على الديون هي استراتيجية شائعة في أوقات الأزمات المالية. من المهم إجراء تحليل التدفق النقدي قبل البدء.
وهذا يساعد على الحصول على رؤية واقعية لما يمكن القيام به.
لتحسين المفاوضات، قم بعرض موارد إضافية لسداد الديون. وقد يشمل ذلك بيع الأصول.
إن تغيير مبالغ السداد، وتعديل الفائدة والشروط، يمكن أن يساعد في التوصل إلى اتفاق.
إن وجود استراتيجية للتداول أمر ضروري. وقد يتضمن ذلك الحصول على قرض طارئ لإبقاء العمل طافيًا.
ومن المهم تحليل شروط الديون الجديدة.
يساعد هذا على ضمان إمكانية إدارتها وأنها أفضل من سابقاتها.
إن العثور على الائتمان المناسب والمؤسسات المالية المناسبة أمر بالغ الأهمية.
إن إظهار خطة عمل قوية للمقرضين أمر مهم للغاية.
ويمكن أن يساعد هذا في تأمين التمويل. إن وجود علاقة جيدة مع البنك يمكن أن يؤدي أيضًا إلى تحسين شروط القرض.
بالنسبة لأصحاب الأعمال الصغيرة، تعد خطوط الائتمان الملائمة أمرا ضروريا.
تعمل المؤسسات المالية على تغيير قواعدها لمساعدة هذه الشركات في الأوقات الصعبة.
| بيانات الديون | النسب المئوية |
|---|---|
| العائلات البرازيلية الغارقة في الديون في يوليو | 67,4% |
| العائلات التي لن تتمكن من الوفاء بالتزاماتها | 12% |
| ديون بطاقات الائتمان | 76,2% |
| التقسيط | 17,6% |
| تمويل المركبات | 11,3% |
| العقود التي تمت إعادة التفاوض عليها بين شهري مارس ويوليو | 12.8 مليون |
| القيمة الإجمالية للديون المعاد التفاوض عليها | R$744.5 مليار |
| تم تعليق المدفوعات | 93.7 مليار ريال سعودي |
الاستخدام الواعي للائتمان
من المهم جدًا استخدام الائتمان بوعي للحصول على الديون الخاضعة للرقابة ومستقبل مالي صحي.
اعرف متى وكيف تصاب به قروض بنكية يعد هذا أمرًا بالغ الأهمية، وخاصة في الأوقات الصعبة. يساعدك هذا على تجنب الوقوع في الكثير من الديون.
ال سعر الفائدة هي نقطة أساسية عند البحث عن الائتمان.
على سبيل المثال، يمكن أن يصل متوسط سعر الفائدة على ائتمان المتجر إلى 5.35% شهريًا. يمكن أن يؤدي هذا إلى زيادة قيمة الشراء إلى الضعف تقريبًا إذا دفعت نقدًا.
تعتبر البدائل مثل قروض الرواتب خيارات جيدة.
إنهم يمتلكون موافقة سريعة ورسوم أقل. إن وضع خطة لاستخدام الائتمان بحكمة يمكن أن يتضمن تغييرات بسيطة مثل تناول الطعام خارج المنزل بشكل أقل كل أسبوع.
يمكن أن يوفر لك هذا أكثر من 6 آلاف R$ سنويًا.
إن استبدال المنتجات المخففة بالمركزات يمكن أن يوفر 110 R$ سنويًا.
إذا استثمرت هذه الأموال في المدخرات، فيمكنك تجميع أكثر من 33000 ريال برازيلي في 50 عامًا.
نصيحة أخرى هي توفير 15 ريالاً برازيلياً شهرياً على فاتورة الطاقة الخاصة بك. مع عائد سنوي قدره 6%، فإنه يمكن أن ينتج أكثر من 55 ألف R$ في 50 عامًا.
++ كيفية استخدام الأتمتة لزيادة المبيعات
إن تجنب هدر الطعام أمر ضروري. العائلة التي تقلل الخسارة إلى النصف توفر 91.20 راند جنوب أفريقي شهريًا.
وقد ينتج عن هذا أكثر من مليون R$ في 70 عامًا.
لذلك، التخطيط الواعي، مع الأخذ في الاعتبار سعر الفائدة وأفضل خيارات القروض، يمكن أن تؤدي إلى الديون الخاضعة للرقابة وحياة مالية مستقرة.
الأزمة المالية: توقع المستحقات
يعد توقع المستحقات خيارًا رائعًا للشركات التي تحتاج إلى أموال سريعة.
من الضروري تحسين إدارة الائتمان وضمان تدفق نقدي صحي.
وهذا مفيد جدًا في أوقات مبيعات بالتقسيط.
يعد هذا الحل مثاليًا للشركات التي تواجه صعوبة في الحصول على الائتمان المصرفي.
بإمكانهم استخدام السلفة لتحويل مبيعات التقسيط إلى نقد فوري.
قد تشهد الشركات فترات مبيعات عالية في تواريخ خاصة، مثل عيد الحب وعيد الفصح وعيد الميلاد، وقد تضطر إلى الانتظار لفترة طويلة لتلقي المدفوعات المدفوعة بالائتمان.
عندما تتوقع تحصيل مستحقاتك، يمكن لشركتك استخدام الشيكات المؤجلة والكمبيالات للحصول على النقد على الفور.
يؤدي هذا إلى تحسين السيولة ويسمح لك باستثمار المزيد خلال الفترات الموسمية. تكون أسعار الفائدة المقدمة عادة أقل من أسعار القروض التقليدية.
يسلط الجدول التالي الضوء على بعض مزايا توقع المستحقات:
| ميزة | فائدة |
|---|---|
| السيولة الفورية | يحافظ على تدفق نقدي صحي عند التحويل مبيعات بالتقسيط نقدا بسرعة. |
| تحسن في إدارة الائتمان | فهو يقلل الحاجة إلى الائتمان المصرفي، مما يفيد الشركات التي تواجه صعوبات في الحصول على القروض. |
| الوصول إلى استثمارات جديدة | وهو يسمح للشركة بالاستفادة من فرص النمو دون الحاجة إلى تحمل ديون جديدة. |
إن استخدام توقع المستحقات أصبح أكثر شيوعًا.
يساعد الشركات على إدارة السيولة بأمان وكفاءة.
وفي أوقات الأزمات، قد تكون هذه الممارسة حاسمة للحفاظ على الصحة المالية ونمو الأعمال.
خفض النفقات غير الضرورية
في أوقات الأزمات المالية، يعد خفض التكاليف أمراً ضرورياً لصحة عملك.
واحد جلسة استماع هاتفية يمكنك توفير ما يصل إلى 30% على فواتير الاتصالات الخاصة بك.
إن إدارة المخزونات والأصول بشكل جيد تساعدك على العثور على النفقات غير الضرورية وتقليصها. إن مراجعة تراخيص البرامج قد تؤدي إلى توفير كبير في التكاليف.
إدارة الطباعة مهمة أيضًا.
يمكن للشركة التي تطبع 5000 مرة شهريًا أن تنفق ما يصل إلى 2500 ريال برازيلي على الطباعة.
للاستخدام إدارة التنقل المؤسسي (EMM) يحسن إدارة الموارد و يقلل التكاليف.
مع إنفاق أقل، يمكنك الاستثمار أكثر في مجالات مهمة مثل التسويق والمبيعات. وهذا يزيد من فوائد الاقتصاد.
انظر أدناه المجالات والإجراءات التي يمكن أن تساعد في تطبيق هذه الاستراتيجيات:
| منطقة | فعل | تأثير |
|---|---|---|
| الاتصالات السلكية واللاسلكية | تدقيق الهاتف | توفير يصل إلى 30% |
| المخزونات | الإدارة الفعالة | تحسين تكاليف التشغيل |
| برمجة | مراجعة الترخيص | وفورات كبيرة |
| مطبعة | إدارة الطباعة | قطع حتى R$ 2,500 |
| موارد | تنفيذ إدارة الأجهزة الإلكترونية المحمولة | تخفيض التكلفة |
أن يكون لديك الكفاءة التشغيليةمن المهم تدريب فريقك على توفير المال.
ومن المهم أيضًا أن تفهم جيدًا تكاليفك الثابتة والمتغيرة. يساعد هذا على تحسين العمليات باستمرار.
إعادة تقييم مزيج المنتجات أو الخدمات
خلال الأزمات المالية، ترى العديد من الشركات انخفاض في الإيرادات. يحدث هذا بسبب انخفاض الطلب على المنتجات أو الخدمات.
ومن ثم، فمن الأهمية بمكان إعادة تقييم ما يتم تقديمه.
يساعد هذا في تحديد المنتجات المربحة والمنتجات التي تحتاج إلى تحسين أو يمكن إزالتها.
واحد تحليل السوق إن الدقة أمر ضروري.
ويُظهر كيف يغيّر المستهلكون سلوكهم أثناء الأزمة. وهذا يسمح بإجراء تعديلات على محفظة المنتجات.
في بعض الأحيان يكون من الضروري الابتكار في الخدمات للتميز والاحتفاظ بالعملاء.
وفيما يلي، نقدم جدولاً يتضمن استراتيجيات لإعادة تقييم مزيج المنتجات. وتتناول التحديات الشائعة في الأزمات المالية:
| تحدي | الحل المقترح |
|---|---|
| انخفاض في الإيرادات | قم بالتركيز على منتجات مربحة وخفض العناصر ذات الطلب المنخفض |
| زيادة تكاليف التشغيل | تحسين العملية وتبني التقنيات الفعالة |
| نقص السيولة | توقع المستحقات وتنويع مصادر التمويل |
| التغيرات في سلوك المستهلك | تكييف العروض بناءً على جديد تحليل السوق |
| المخاطر المالية | إنشاء احتياطيات مالية وتعزيز إدارة النقد الفعالة |
إن الحفاظ على أهمية عملك في الأوقات الصعبة يتطلب أكثر من مجرد تعديل مزيج منتجاتك.
من الضروري أن نكون ديناميكيين ونتكيف مع حقائق السوق الجديدة.
ال ابتكار الخدمة والتركيز على منتجات مربحة هي المفتاح للتغلب على الأزمة.
+ منصة التجارة الإلكترونية: كيفية اختيار المنصة المثالية لعملك
الأزمة المالية: البحث عن عملاء جدد والاحتفاظ بهم
ال اكتساب العملاء و وفاء تعتبر ضرورية لنجاح عملك. وهذا صحيح بشكل خاص في أوقات الأزمات.
وأظهر استطلاع أجرته شركة Invesp أن 61% من تجار التجزئة يجدون صعوبة في الاحتفاظ بالعملاء.
وهذا يوضح مدى أهمية أن يكون لديك استراتيجيات السوق التي تجذب العملاء وتحتفظ بهم.
في ظل الجائحة، الشركات التي لديها برامج جيدة وفاء أصبحت أكثر استقرارا.
وقالت شركة Ebit/Nielsen إن 92% من العملاء الراضين عن عمليات التبادل أو الإرجاع ذهبوا للشراء من نفس المتجر مرة أخرى.
وهذا يوضح كيف يمكن للخدمة الجيدة أن تجذب العملاء مرة أخرى.
استثمر في استراتيجيات السوق يمكن أن تكون البرامج مثل استرداد النقود والنقاط فعالة للغاية. ولكن من المهم أن تفهم ما يريده عملاؤك قبل أن تبدأ.
وفقا لجاك جرينبيرج، فإن الاحتفاظ بالعملاء أقل تكلفة من جذب عملاء جدد.
ويقول أيضًا إن توفير تجربة تسوق جيدة أمر بالغ الأهمية.
لقد جلبت الأزمة الاقتصادية الناجمة عن الجائحة تحديات.
في هذه اللحظات، استخدم استراتيجيات التسويق إن الاختلاف والتواجد بشكل أكبر على الإنترنت يمكن أن يجذب عملاء جدد.
على سبيل المثال، ساعدت الخصومات والعروض الترويجية بعض الشركات على التميز وجذب المزيد من الأشخاص.
للحصول على رؤية أفضل، راجع العلاقة بين التنقيب و وفاء في الأزمات الاقتصادية:
| عامل | التنقيب | وفاء |
|---|---|---|
| يكلف | أعلى | أكثر اقتصادا |
| وقت | أكبر | صغير |
| تأثير الأزمة | معوقات الاقتصاد | استقرار أكبر |
باختصار، يجب أن يكون هناك توازن جيد بين جذب العملاء والاحتفاظ بهم، إلى جانب استراتيجيات السوق إذا تم التخطيط لها جيدًا، فيمكنها ضمان نمو ومرونة عملك، حتى في أسوأ الظروف الاقتصادية.
تحديد أهداف واضحة
إن تحديد أهداف واضحة وقابلة للتحقيق أمر ضروري لإبقاء عملك على المسار الصحيح، حتى في أوقات الأزمات المالية.
يساعد هذا في مراقبة التقدم وتعديل الاستراتيجيات عند الضرورة.
وللبدء، من المهم إنشاء أهداف قابلة للتحقيق التي هي واقعية بالنسبة لعملك.
ينبغي أن تكون هذه الأهداف محددة وقابلة للقياس وقابلة للتحقيق وذات صلة ومرتبطة بالوقت (SMART). حدد الأهداف الرئيسية، مثل خفض التكاليف، أو زيادة عدد العملاء، أو تحسين الكفاءة.
إن أحد الجوانب الحاسمة للتخطيط هو التخطيط المالي مناسب. وقد يشمل هذا:
| نوع الهدف | وصف | فوائد |
|---|---|---|
| على المدى القصير | سداد الديون أو إنشاء صندوق للطوارئ | الاستقرار المالي الفوري |
| متوسطة المدى | استثمارات منتظمة، ابحث عن دخل إضافي | النمو المالي المستدام |
| طويل الأمد | تخطيط التقاعد | الأمن المالي المستقبلي |
تساعد هذه الاستراتيجيات على تحديد أولويات الإنفاق وتحديد الموارد المطلوبة.
إن مراقبة أهدافك وتعديلها أمر بالغ الأهمية للحفاظ عليها التخطيط المالي متوافقة مع احتياجات عملك.
إعداد خطة الميزانية
إن وجود خطة للميزانية أمر ضروري لإدارة عملك بشكل جيد.
فهو يساعدك على فهم أموالك بشكل أفضل، والتحكم في أموالك بشكل أفضل، واتخاذ القرارات بسهولة أكبر، ورؤية الفرص.
للبدء، حدد أهدافًا واضحة ومحددة.
بعد ذلك، قم بتحليل مالية الشركة، بالنظر إلى أنماط الإنفاق والدخل. يساعدك هذا على التنبؤ بالنفقات المستقبلية والتدفق النقدي.
يجب على الخطة الجيدة أن تأخذ بعين الاعتبار السيناريوهات المختلفة.
وهذا يسمح لك بالتنبؤ بأموالك بشكل أفضل.
يساعدك تحليل السيناريوهات على العثور على الفرص والتحديات، وتعديل خطتك عندما يكون ذلك ضروريًا.
إن المراقبة والتعديلات ضرورية لتحقيق النجاح.
| فوائد الإدارة المالية | وصف |
|---|---|
| رؤية واضحة للصحة المالية | يقدم فهمًا تفصيليًا للمالية التجارية الخاصة بك. |
| زيادة الرقابة المالية | تحسين السيطرة على النفقات والدخل، وتحسين الموارد. |
| تسهيل عملية اتخاذ القرار | توفير بيانات دقيقة لاتخاذ القرارات الاستراتيجية. |
| توقعات الفرص | تحديد فرص جديدة للنمو. |
| محاذاة الأهداف بين المناطق | ضمان أن تعمل كافة القطاعات نحو تحقيق نفس الأهداف. |
مع ارتفاع معدل التضخم إلى 8.69% هذا العام، فمن الضروري أن يكون لدينا خطة مالية قوية. وهذا يساعد على الحفاظ على الاستقرار.
إن ارتفاع سعر الدولار والأسعار يتطلبان ضبط الإنفاق وإنشاء صندوق للطوارئ.
هناك عدة أنواع من تخطيط الميزانية، مثل الميزانية الثابتة، والمرنة، وميزانية الصفر، وميزانية الأنشطة.
كل واحد منهم لديه خصائصه الخاصة ويخدم احتياجات مختلفة.
باختصار، يتطلب وضع خطة ميزانية فعالة أهدافًا واضحة، وتحليلًا تاريخيًا، وتوقعات الإنفاق والتدفق النقدي، وتحليل السيناريوهات، والمراقبة المستمرة.
في نهاية المطاف، فإن اتباع هذه الممارسات يساعدك على الحصول على التخطيط المالي رؤية قوية وآمنة للمستقبل.
إنشاء تدفق نقدي فعال
إن وجود تدفق نقدي فعال أمر بالغ الأهمية صحة الأعمال، وخاصة في الأوقات الصعبة. وهذا يساعد على فهم أفضل المدخلات والمخرجات من المال.
بهذه الطريقة، من الممكن العثور على النفقات غير الضرورية وإيجاد طرق لتوفير المال.
في أوقات الأزمات، قد يكون المال الذي يخرج من الشركة أكبر مما يدخل إليها. لذلك، من المهم جدًا إدارة التدفق النقدي بشكل جيد.
من خلال التحليل المفصل، من الممكن التنبؤ بأرباح الشهر المقبل واتخاذ القرارات المهمة.
من الضروري تنظيم المعلومات وتصنيفها لفهم الأنشطة الأكثر استهلاكًا والعملاء الأكثر ربحية.
إن تقديم خصومات للدفعات المبكرة يمكن أن يساعد في تحسين التدفق النقدي.
إن استخدام التكنولوجيا، مثل الأنظمة المالية، يمكن أن يجعل الإدارة أسرع ويقلل الأخطاء. ولكن من المهم الحفاظ على السيطرة اليومية على المدخلات والمخرجات.
إن إدارة مواعيد الدفع والإيصالات بشكل جيد أمر ضروري لـ صحة الأعمال. في أوقات الندرة، يمكن أن يؤدي اختلال التوازن إلى إلحاق ضرر بالغ بالتدفق النقدي.
تقدم شركات مثل Capital Brazil خدمات الدفع المسبق، وتحويل مبيعات التقسيط إلى نقد فوري دون ارتفاع أسعار الفائدة.
الأزمة المالية: الإدارة الاستباقية والتكيفية
تتطلب إدارة الشركة في أوقات الأزمات أكثر من مجرد اتخاذ إجراءات فورية. من الضروري استراتيجية التكيف قوية و إدارة المخاطر فعال.
تشير دراسة أجرتها شركة ديلويت إلى أن 701 ألف شركة لا تدير شؤونها المالية بشكل جيد تغلق أبوابها خلال عامين.
من المهم جدًا إجراء تحليل السيناريو ثابت لتحديد الإجراءات ذات المخاطر العالية والمنخفضة.
الشركات التي تراقب مؤشراتها المالية تكون أكثر قدرة على التغلب على الأزمات بنسبة تصل إلى 40%.
وسجلت قطاعات مثل التكنولوجيا والتجارة الإلكترونية نمواً قدره 15% في الربع الأخير. وهذا يوضح أهمية الوعي بتغيرات السوق.
إن ممارسات القيادة الفعالة ضرورية. تتمتع الشركات التي تستثمر في هذا الصندوق بأداء مالي أفضل بنسبة تصل إلى 50%.
واحد استراتيجية التكيف يساعد على خفض التكاليف والتكيف بسرعة مع التغييرات.
40% من الشركات التي لا تمتلك احتياطيات مالية لا تتغلب على الأزمات الاقتصادية.
وهذا يؤدي إلى الإفلاس. من الضروري أن يكون لدينا نهج استراتيجي للأداء المالي.
إن الاستثمار في استراتيجيات الموارد البشرية الاستباقية يمكن أن يقلل التكاليف بما يصل إلى 30%. تتمتع الشركات التي تشجع المبادرة بين موظفيها بما يصل إلى 15% من الإنتاجية الإضافية.
أكثر من 501,300 شركة تستثمر في برامج تدريب الموارد البشرية تحقق نتائج مالية أفضل.
الشركات المرنة أقل عرضة لخسارة المواهب.
إقرأ أيضاً: كيف أجعل عملي ينمو بشكل مستدام؟
تظهر الدراسات التي أجرتها هارفارد بيزنس ريفيو أن الشركات المرنة تتمتع بـ 41% مشاركة أكبر.
تعمل برامج الدعم النفسي على تقليل 25% في حالات الإرهاق.
وقالت شركة ديلويت إن 85% من الشركات التي استثمرت في التدريب خلال الأزمات حافظت على إنتاجيتها أو زادتها.
ومع ذلك، شعرت 69% من الشركات بعدم الاستعداد، وأغلقت 33% أبوابها في أقل من عامين.
خاتمة
إن التغلب على الأزمة المالية يتطلب التفاني والاستراتيجيات المدروسة جيدًا.
بدأت أزمة 2008 بانهيار سوق الإسكان في الولايات المتحدة. وقد أثر ذلك على البلدان المتقدمة والناشئة على حد سواء، مما أظهر قوة التحديات الاقتصادية.
ومع إفلاس مؤسستي فاني ماي وفريدي ماك، وانهيار ليمان براذرز، تأثرت الأسواق العالمية.
وفي البرازيل، أظهر جائحة فيروس كورونا أهمية الاستعداد لمواجهة الأزمات.
ولتعزيز القدرة على الصمود، فإن الإدارة المالية الصارمة أمر ضروري.
ويتضمن ذلك إجراء تشخيص مالي وخفض النفقات غير الضرورية.
إن إعادة التفاوض على الديون وإنشاء تدفق نقدي فعال أمران مهمان أيضًا لتحقيق الاستقرار المالي.
إن إعادة تقييم المنتجات أو الخدمات والبحث عن عملاء جدد أمر بالغ الأهمية لتحقيق النجاح.
كل أزمة تعلمنا شيئا جديدا. إن الكساد الأعظم وأزمة عام 2008 تظهران أهمية التخطيط المالي القوي والمرن.
إن استخدام الائتمان بشكل مسؤول وإعداد خطة للميزانية هي ممارسات مهمة. بهذه الطريقة ستكون مستعدًا لمواجهة الأزمات والتغلب عليها.
إن المرونة أمر أساسي لـ نجاح الأعمال في أوقات عدم اليقين.
